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viernes, 8 de marzo de 2013

No puedo pagar mi seguro, ¿qué opciones tengo?


Antes de darse de baja de una póliza ante la dificultad de pagarla, se pueden renegociar las cuotas o buscar otras ofertas del mercado asegurador

Qué hacer si no se puede pagar el seguro

MUCHASCASAS.NET En momentos de penuria económica, más aún si se está en paro o en una circunstancia parecida, se ahorra para afrontar las necesidades más inmediatas y básicas. También se prescinde de numerosos servicios o prestaciones habituales hasta ese momento, como los seguros, uno de los productos que están en la lista de revisión por parte de quienes más afectados se ven por la crisis.
Las pólizas on line tienen cuotas mensuales más asequibles que las tradicionales
Las pólizas se contrataron cuando la situación laboral y económica permitía a sus titulares asumir el gasto de las cuotas mensuales para asegurar su hogar, su salud o su actividad personal o profesional. Pero, llegado el momento de reducir gastos, una estrategia muy válida es aligerar el coste de estos productos.
Hay varias alternativas y no siempre pasan por la rescisión de la póliza:
1.      Buscar y comparar diferentes ofertas de los productos aseguradores y, si es necesario, cambiar de compañía. Se puede acudir a la actual oferta de pólizas on line, cuyo coste global es más barato que el de las tradicionales, con cuotas mensuales más asequibles. Habrá que realizar un proceso de búsqueda exhaustivo hasta encontrar el producto que más satisfaga y que, con un presupuesto menor, mantenga similares prestaciones con respecto al anterior seguro.
Debido a la competencia entre las compañías, se puede detectar en todos los modelos aseguradores algún diseño que cumpla con dos expectativas esenciales: mantener las prestaciones y con un precio más competitivo y razonable.
2.      Volver a la negociación de las cuotas del seguro. Para ello hay que ponerse en contacto con la aseguradora, explicarle el caso concreto y tratar de obtener un nuevo presupuesto para la póliza, aunque sea de forma temporal.
En este sentido, las compañías aseguradoras disponen de algunas pólizas diseñadas para clientes que están en situación de desempleo. Incluso cabe la posibilidad de que durante un tiempo limitado (en torno a un año) estén exentas de su pago. También se puede intentar fraccionar el pago en varias cuotas, en los casos de seguro de abono anual.
3.      En los casos más agudos, cuando sea imposible asumir el coste de la póliza, no habrá más alternativa que darse de baja temporal en la compañía en cuestión.

Soluciones de las aseguradoras para desempleados

Algunas aseguradoras han tenido en cuenta la situación de crisis económica y han elaborado diferentes propuestas para que sus clientes no tengan que renunciar a vivir más seguros.
Allianz regalará un año del seguro de automóviles, motos o vehículos comerciales a los clientes que renueven su póliza en el próximo año y estén en situación de desempleo o sufran incapacidad temporal. La cruz de esta iniciativa es que la ayuda está restringida a los clientes actuales que tengan mayor antigüedad en la compañía, y no se especifica el periodo mínimo para poder acogerse a esta promoción.
En los seguros de cuota anual, se puede intentar fraccionar el pago en varios plazos
En Caser, los asegurados que se queden en paro y sufran una avería mecánica o eléctrica grave -cuyo importe no supere 2.000 euros- no deberán abonar nada. Eso sí, será necesario cumplir una serie de requisitos, como que los vehículos no superen los ocho años de antigüedad. También permite fraccionar los pagos para poder hacer frente a los gastos con mayor tranquilidad.
Otros seguros, como los de salud, cubren el importe del tratamiento de los desempleados con incapacidad laboral u hospitalizados.

viernes, 25 de mayo de 2012

Alquiler Seguro ve insuficiente la reforma del Gobierno

MUCHASCASAS.NET.- REDACCIÓN© 2000-2012.-El presidente de Alquiler Seguro, empresa especializada en la protección de los propietarios, Gustavo Rossi, ha afirmado que defiende las medidas que ha aprobado el Gobierno con la reforma de la Ley de Arrendamientos Urbanos, pero que las considera "insuficientes". Según Rossi, estas medidas conllevan un "alquila hasta que puedas vender" y no contemplan el alquiler como "un problema que preocupa a la sociedad (...) sino como una medida para que los grandes poseedores de viviendas puedan hacer que circule ese activo inmobiliario que tienen". Ante eso, Rossi asegura que el verdadero problema lo tiene el pequeño propietario que debe realizar una inversión inicial en su vivienda antes de ponerla en alquiler y que "ante la inseguridad jurídica no se decide". "Hay que entender que el coste de inversión le garantiza una inseguridad jurídica si el inquilino puede irse de la vivienda con un mes de antelación", ha expresado Rossi en referencia a la reducción de los plazos de aviso por parte de inquilino y arrendatario que contempla la nueva reforma.

miércoles, 11 de enero de 2012

Bankinter lanzará este mes su tercera aseguradora para elevar el beneficio

Bankinter quiere completar su oferta en el mercado asegurador para aumentar su capacidad de ingresos ante la caída de los márgenes por el negocio bancario en el sector y aumentar sus beneficios. La entidad que dirige María Dolores Dancausa ultima el lanzamiento de su tercera filial de seguros. La compañía podría estar lista para este mes, una vez se defina la estrategia comercial.


DANIELLA MONTENEGRO.- MUCHASCASAS.NET.-El banco lleva preparando este proyecto varios meses. El último paso que ha dado ha sido su constitución administrativa y la dotación de recursos para su funcionamiento, según el Boletín Oficial Mercantil. Ha inyectado 10 millones en Bankinter Seguros Generales, empresa que se dedicará al segmento de no vida; es decir, aquellos que cubren los riesgos en el hogar, los automóviles o para empresas.
Fuentes del sector sostienen que el enfoque de esta sociedad estaría puesto en las pymes, foco central de la actividad de la entidad, ya que tanto el segmento del hogar como el del automóvil está cubierto con su filial Línea Directa. Desde Bankinter no quisieron precisar cuál será la estrategia.
Seguros para todos
El banco ha aprovechado una de sus franquicias para constituir esta aseguradora y le ha modificado el nombre y su objeto social. Ha utilizado Bankinter Servicios de Consultoría. En octubre solicitó a la Dirección General de Seguros la autorización para que operara esta sociedad.
Con este lanzamiento copará toda la actividad aseguradora, ya que cuenta con una franquicia para el ramo de vida y pensiones -salud y decesos y fondos, principalmente-, que comparte al 50% con Mapfre. Esta alianza de bancaseguros permite al banco vender en sus oficinas los productos de Mapfre y ésta gestiona la compañía.
En los últimos meses, las entidades han apostado por el seguro para elevar sus ingresos y, por tanto, sus beneficios, ante la bajada de los márgenes ordinarios ante la caída de los créditos y la subida de la morosidad. Además, han establecido alianzas estratégicas en diferentes tramos con compañías especializadas para potenciar el crecimiento. En la mayor parte de los casos, las entidades han vendido la mitad de sus filiales a una aseguradora, operaciones que también les han reportado plusvalías con las que capitalizarse o cubrir impagos de préstamos.

viernes, 16 de diciembre de 2011

Mapfre Familiar solicita a la CNMV la autorización de su OPA sobre Funespaña

También presentará al consejo de la funeraria la propuesta de ampliar capital en 12 meses
MUCHASCASAS.NET.-DANIELLA MONTENEGRO La aseguradora Mapfre Familiar solicitaba ayer a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) que autorizase su oferta pública de adquisición de acciones sobre la totalidad de Funespaña a un precio de 7 euros por título.

Mapfre recuerda que en los últimos meses elevó su participación en Funespaña hasta el 45,12%, 6,45 millones de acciones, por lo que superó el límite del 30% que le obliga a lanzar una OPA. Mapfre Familiar llegó a esta situación tras la fusión de la funeraria almeriense con Gesmap, filial de la aseguradora española; con esta operación la aseguradora sumó, a las 2,9 millones de acciones de las que ya era titular con anterioridad, otras 3,5 acciones adicionales de Funespaña. En su opa Mapfre ofrece 7 euros por el 54,88 % que no controla de la compañía, un precio que es muy superior a los 2,48 euros a los que cotizaban sus acciones en bolsa cuando se lanzó la oferta.

Además, Mapfre Familiar presentará al consejo de Funespaña la propuesta de realizar una ampliación de capital en los próximos 12 meses por importe de 25 millones de euros destinado a reducir el endeudamiento de la empresa de servicios funerarios. Esta ampliación se llevaría a cabo mediante la emisión de una acción nueva de 0,3 euros de valor nominal por cada cuatro títulos antiguos. La ampliación de capital se emitiría con una prima de 6,7 euros por título, de forma que el desembolso por acción sería de 7 euros, el mismo importe por el que se lanzará la OPA.

lunes, 5 de diciembre de 2011

Mapfre ofrece 33,8 millones por el 33,75% de Funespaña para hacerse con el control

Ofrece 7 euros por título para adquirir 4.831.684 acciones y alcanzar el 78,87% del capital
MUCHASCASAS.NET.-D.MONTENEGRO.-Mapfre anunció ayer a última hora una oferta pública de adquisición (opa) por el 33,75% de Funespaña, según publicó la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV). Según el documento registrado en la CNMV por el consejero delegado de la aseguradora, Francisco José Marco Orenes, la compañía ofrece un pago de siete euros por título, por lo que de ser aceptada su oferta por todos los accionistas debería desembolsar un máximo de 33,8 millones de euros, por un total de 4.831.684 acciones.

La empresa presidida por José Manuel Martínez cuenta ya con el 45,12% después de la fusión que se llevó a cabo el 20 de diciembre de 2010, a través de Gesmap.

De cuajar la operación, Mapfre Familiar pasaría a adquirir el 78,87% del total del capital social de Funespaña, lo que le otorgaría el control de la compañía, quedando un grupo minoritaro de accionistas que poseerían el 21,13% del mismo, en concreto, Juan Valdivia Gerada (presidente de Funespaña), Ángel Valdivia Gerada, que posee directa o indirectamente 2.350.491 acciones, Wenceslao Lamas López, que cuenta con 467.381 títulos, y Wenceslao Lamas Fernández, que posee un total de 72.572 acciones.

Por otro lado, Mapfre tiene previsto presentar una propuesta al Consejo de Administración de Funespaña para la realización de una ampliación de capital por un importe de 25.045.000 euros, destinado a reducir el endeudamiento, mediante la emisión de una acción nueva de 0,3 euros de valor nominal unitario por cada cuatro antiguas, en un plazo de doce meses desde el fin de la oferta; se emitiría con una prima de emisión de 6,7 euros la acción.

lunes, 13 de junio de 2011

Novedades en seguros para motos

Algunas pólizas para motos brindan descuentos de hasta el 50% a los buenos conductores
MUCHASCASAS.NET.-A.RICO.-Los buenos conductores de motocicletas tienen su recompensa. Algunas pólizas brindan descuentos de hasta el 50% a los motoristas más cautos. Es un nuevo aliciente puesto en marcha por ciertas aseguradoras para comercializar este tipo de productos entre los usuarios. Un "gancho" nada desdeñable, a tenor del coste medio de los seguros de moto, que oscilan entre 200 y 1.100 euros anuales.

Para conductores de motos modélicos
Desde las más tradicionales a las especializadas, como scooters, quads o trails, sin olvidar las eléctricas. Las motocicletas deben contratar el seguro obligatorio, como mínimo. Las pólizas de motocicletas son muy caras, su coste medio anual oscila entre 200 y 1.100 euros, en función de las variables que se introduzcan en su formalización. El modo más rentable de suscribirla es contratar un seguro a terceros, cuya cuota anual no supera 600 euros. Si se desea aumentar prestaciones, lo más adecuado es ampliarla a incendio y robo, como paso previo a la póliza a todo riesgo.
Para aliviar el bolsillo de los aficionados a las motos, y como estrategia para captar clientes, algunas compañías cobran cuotas de menor cuantía, pero están reservadas para los buenos conductores. Las primas se pueden reducir hasta un 50% por el hecho de no haber cometido infracciones ni penalizaciones. Incluso se comercializan pólizas con pequeñas indemnizaciones ante demoras en los servicios prestados.
Algunas pólizas para motos indemnizan al asegurado por demoras en los servicios prestados
Casi todos los seguros para motos contemplan prestaciones similares. Por ello, merece la pena informarse y analizar a fondo para detectar las propuestas que incluyan cualquier novedad favorable al usuario. Todas parten de unas garantías básicas (responsabilidad civil obligatoria, defensa jurídica, reclamación de daños, asistencia en viaje...). A partir de aquí, amplían las coberturas: daños propios o por colisión, accidentes personales, incendio, robo...
Tampoco faltan coberturas especializadas para la elección de taller, la posibilidad de financiar el pago de la prima y una atención telefónica personalizada. A ello se suma que cada vez más aseguradoras se inclinan por ofrecer a sus clientes la posibilidad de beneficiarse de un servicio de consultoría sobre el automóvil.
Los tipos de póliza que se pueden contratar para una moto son:
• A terceros, cuyo coste anual es el más económico de todas las propuestas: basta desembolsar entre 200 y 600 euros.
• A terceros, pero ampliado a otras coberturas, como incendio o robo, para los usuarios más exigentes que contraten este mismo producto, si bien la prima anual se eleva hasta 700, e incluso, 800 euros.
• A todo riesgo, que son las más caras del mercado asegurador. Tienen un presupuesto anual de entre 900 y 1.200 euros de media, pero a cambio se reciben mejores prestaciones y más completas.
No obstante, las diferencias en el pago de la cuota anual dependen, entre otros parámetros, de la antigüedad de la moto, la edad del conductor, los tipos de accidentes en su historial, el aparcamiento (garaje individual o colectivo, calle...) y el uso regular que se hace de este medio de transporte. Además, la cilindrada es un factor determinante para encarecer el precio del seguro, de forma que cuanto mayor sea ésta, más elevada será la cantidad que habrá que desembolsar todos los años.
Pólizas "a la carta"
La oferta de las compañías aseguradoras es muy variada y está orientada a todos los perfiles de conductores.
• Mapfre parte de una propuesta elemental. Su póliza "Moto Básica" es un seguro a terceros para motocicletas a partir de 50 centímetros cúbicos. Cubre las lesiones y daños causados a terceros por la motocicleta asegurada. Incluye asistencia en viaje y jurídica, judicial y extrajudicial. También garantiza el pago de los gastos ocasionados para la defensa jurídica del asegurado en procedimientos administrativos, así como los daños sufridos por el tomador en calidad de peatón, en accidente de circulación. Respecto al seguro del conductor, contempla indemnizaciones por muerte, invalidez permanente y asistencia sanitaria del conductor.
A partir de esta propuesta inicial, la aseguradora dispone de otros modelos con mayores coberturas: "Moto Diez" o "Moto Líder". A cambio de abonar cuotas más elevadas, brinda prestaciones mejores y más completas.
• Generali Seguros dispone de un abanico de coberturas para configurar un seguro personalizado. Además de la garantía de responsabilidad civil de suscripción obligatoria, incluye la defensa jurídica y reclamación de daños, sin olvidar la defensa en infracciones administrativas de tráfico. Respecto a la asistencia en viaje, aporta garantías como el remolque del vehículo hasta el taller más cercano, los gastos para la repatriación o prosecución del viaje, y la atención médica en el extranjero, entre las principales. Como complementos destacan la libre elección de taller, la posibilidad de financiar el pago de la prima y una atención telefónica personalizada.
• Liberty Seguros ha diseñado su producto "Liberty Motos" para mayores de 27 años, con más de cinco años de carné y una moto de más de 100 centímetros cúbicos. Presta asistencia en viaje desde el primer kilómetro, libre elección de taller, traslado del vehículo hasta el domicilio y gestión de multas y de retirada del carné de conducir, entre otras. Las garantías básicas que se prestan son las habituales en estos casos: responsabilidad civil obligatoria, responsabilidad voluntaria, defensa jurídica, reclamación de daños, gestión de multas y asistencia en viaje. No obstante, permite la contratación de otras garantías opcionales, como los daños propios, daños de colisión, accidentes personales e incendio y robo. Los usuarios pueden acceder a varios modelos de contratación, a terceros, que incluyen los daños causados a estas personas, responsabilidad civil voluntaria y obligatoria, defensa y reclamación de daños, asistencia en viaje y gestión de multas.
• Axa dispone de diferentes seguros, en función del modelo: motocicletas, ciclomotores o quads. Se puede seleccionar entre tres modalidades:
o Fórmula Esencial: responsabilidad civil voluntaria y obligatoria, protección jurídica, accidentes personales, asistencia de viaje y daños al casco.
o Fórmula Completa: amplía el anterior a incendios o rotura del faro.
o Fórmula Todo Riesgo: asume los gastos de defensa y fianza, además del asesoramiento jurídico frente a la reclamación del perjudicado. Incluye la reparación "in situ" por avería, incluso por pinchazos, falta de aire en las ruedas y ausencia de combustible y servicio de asistencia. Como "gancho", propone una pequeña indemnización, de 60 euros, en caso de demora en sus servicios (grúas, fundamentalmente).
• Millennium es el seguro de moto de Catalana Occidente para sus clientes. Cuenta con un seguro básico que garantiza la responsabilidad civil, por daños personales y materiales, cobertura de accidentes del conductor y pago de los cursos para recuperación del permiso de conducción por puntos. Como novedad, establece la puesta en marcha de descuentos en caso de no tener siniestros y un servicio de orientación médica telefónica permanente.
• Allianz tiene una póliza multirriesgo para dar respuesta a las posibles necesidades de coberturas demandadas por sus titulares. Tiene tres formatos: garantías básicas, daños por incendio, robo y fenómenos de la naturaleza, y daños por impacto y vandalismo.
Para scooter, trail, naked o motos deportivas
Los seguros están especializados en todo tipo de motos, desde las deportivas hasta scooters, quads, trail o los clásicos ciclomotores. Todos atienden a las particulares necesidades de cada modelo y de sus usuarios.
Respecto a las primas que se deben abonar, hay poca diferencia frente a la oferta tradicional para motos. Tan solo en algunas propuestas que afectan a las motos de menor cilindrada se puede conseguir una reducción en la cuota anual entre el 10% y el 25%.
Algunas aseguradoras cuentan con un servicio on line de asistencia jurídica al conductor, que prevé asesorar a los clientes que contraten esta cobertura en materia de vivienda, consumo, derecho familiar y laboral, automóviles y derecho penal. La nueva cobertura, cuyo precio oscila entre 25 y 40 euros, prevé la consulta sobre compraventa, arrendamiento y obras en la propia vivienda, reclamaciones a proveedores en materia de consumo, divorcio y régimen económico del matrimonio, temas laborales o las altas y bajas de vehículos, entre otras muchas materias.

martes, 31 de agosto de 2010

El negocio de los seguros sufre en 2009 el rescate de 13.000 millones en primas

MUCHASCASAS.NET.-A.RICO.-El sector mantiene su senda de crecimiento en el beneficio a pesar de la recuperación de la inversión por parte de algunos clientes • El buen comportamiento del ramo de vida compensa la caída del automóvil
El sector asegurador en España goza de buena salud a pesar de la crisis. Si en el mundo de las finanzas y de la empresa la reducción de beneficios es ya casi la norma, las firmas aseguradoras siguen incrementando sus ganancias, o al menos esa es la conclusión del Instituto de Ciencias del Seguro en un informe fechado en julio de este año y patrocinado por la Fundación Mapfre. Las empresas españolas del ramo obtuvieron en 2009 un beneficio, en su conjunto, de 3.633 millones de euros, un 2,2% más que en 2008. Ello se debe, en buena medida, a que el volumen de primas siguió creciendo, aunque a un ritmo mucho menor: si en 2008 había un 9% más, en 2009 el incremento fue sólo del 1,5%, hasta alcanzar los 59.084 millones.

Este año se prevé más complicado, y los datos del primer trimestre así lo reflejan: el volumen de primas cayó en el primer trimestre un 3,9% respecto al mismo periodo de 2009, y el propio informe admite que las perspectivas de crecimiento del sector están condicionadas por "la débil recuperación económica, la fuerte competencia del mercado y los modestos crecimientos de las inversiones".

A la espera de lo que suceda en 2010, lo cierto es que 2009 ha sido, dado el difícil contexto, un buen año para el negocio asegurador, que mantiene un margen de solvencia 2,6 veces superior al mínimo exigido por el Banco de España. Aun así, hubo sombras. Por ejemplo, la crisis llevó a los españoles a rescatar para sus bolsillos un volumen de primas equivalente a 13.000 millones de euros de los seguros de vida. Además, el ramo de no vida ha sufrido una caída en la cuantía de las primas del 2,2%, con especial incidencia en el subsector del automóvil (-5,2%), que, después del seguro de vida, es el más usado por los españoles, con 11.430 millones de euros en primas. El de 2009 es el segundo año de descensos en las pólizas de coches, tras la caída del 1,9% registrada en el curso anterior.

El ramo automovilístico se vio afectado por la contracción en las ventas, la reducción en un 5,7% del consumo de combustible y la demanda de productos con menor cobertura por parte de los clientes. La prima media por vehículo continúa con su tendencia a la baja: se sitúa en 405 euros, un 3,6% menos.

Además del automóvil, experimentaron notables descensos en el volumen de primas de Transportes (-11,2%), Accidentes (10,7%) y Caución (-10,7%). Por el contrario, sí crecieron Multirriesgos (un 4,8% más), Salud (4,7%), y Decesos (4,9).

A pesar del rescate por un volumen de 13.000 millones de euros, los seguros de vida han mantenido el tipo, y son la razón fundamental de que las aseguradoras todavía crezcan. El volumen de primas en este ramo alcanzó los 28.119 millones de euros, un 5,7% más que el año anterior, y el número de asegurados incluso llegó a crecer, al superar los 32,6 millones de personas, un 1% más que el año anterior.

Lo cierto es que los españoles han seguido un comportamiento paradójico respecto a los seguros de vida. Por un lado, muchos han tendido a rescatar la inversión para obtener liquidez inmediata y así afrontar la crisis; pero otros, en mayor número a juzgar por el buen balance del negocio, han tomado este seguro como un valor refugio. "Hay que volver a significar, como el año anterior, el papel desempeñado por el seguro de vida en el conjunto de la industria del ahorro-previsión en nuestro país. Su crecimiento sólo se ha visto superado por los fondos de pensiones (8,1%), mientras que los fondos de inversión han cerrado con una disminución del patrimonio gestionado del 3%", señala el informe.

La crisis ha llevado, además, al desplome de las modalidades de seguros de vida que conllevaban más riesgo. Como, por ejemplo, los productos unit-linked, que combinan las ventajas fiscales de esta fórmula con la rentabilidad de los fondos de inversión. En España, el año pasado, cayeron un 26,6%. Por el contrario, los seguros vinculados al ahorro y la jubilación registraron un crecimiento del 6,6% en primas y alcanzaron un volumen de ahorro de 138.471 millones de euros. Destacan, entre estas modalidades, los seguros de rentas, en la que el asegurador se compromete a abonar una renta temporal o vitalicia a partir de una fecha previamente fijada.

lunes, 12 de abril de 2010

Unicaja lanza un nuevo seguro de accidentes

Unicaja lanza al mercado un nuevo Seguro de Accidentes con amplia cobertura, un obsequio promocional a las pólizas suscritas hasta el próximo 18 de Mayo, así como facilidad de contratación y la posibilidad de fraccionar el pago de la prima anual en cuotas trimestrales

MUCHASCASAS.NET.-ANDALUCÍA.- Unicaja ha lanzado al mercado un nuevo seguro de accidentes con amplia cobertura, un obsequio promocional a las pólizas suscritas hasta el próximo 18 de Mayo, así como facilidad de contratación y la posibilidad de fraccionar el pago de la prima anual en cuotas trimestrales. De esta forma, la entidad financiera ofrece, a los clientes que suscriban esta nueva póliza durante el período mencionado, un regalo (una plancha de cocina), además de poder fraccionar el pago de la prima en cuotas trimestrales.

El nuevo Seguro de Accidentes de Unicaja es un seguro temporal, anual y renovable, con las siguientes coberturas: fallecimiento por accidente, fallecimiento por infarto de miocardio o accidente cerebrovascular, invalidez permanente absoluta por accidente y gran invalidez por accidente.
Este nuevo producto de Unicaja requiere una edad mínima de contratación de 18 años y una máxima de 60; siendo la edad máxima de renovación del seguro de 65 años.

Entre sus ventajas, además de la facilidad de pago ya mencionada, el nuevo Seguro de Accidentes de Unicaja se puede contratar fácilmente, sin necesidad de cumplimentar cuestionario de salud. Además, cuenta con una prima mínima de 100,15 euros anuales y una prestación en forma de capital más renta.

uEl nuevo Seguro de Accidentes de Unicaja se suma a la amplia oferta comercial de productos de la entidad y cubre algunos de los riesgos más graves a los que puede estar expuesta la salud.

domingo, 4 de abril de 2010

La Caixa prepara un grupo asegurador que nacerá con 6 millones de clientes

Será líder en Vida y Pensiones, así como en seguros sanitarios. El automóvil será su punto flaco

MUCHASCASAS.NET.-La pata más débil: coches, pero se niega a cualquier fusión o acuerdo con Mutua Madrileña. El grupo aún no tiene nombre.
Por el momento, se trata de unir los 3 millones de asegurados de Adeslas a SegurCaixa, líder en seguros de vida y pensiones. Así, el nuevo grupo de seguros de La Caixa partirá con 6 millones de clientes, tercer puesto en el ranking. La pata débil, donde hay que crecer, es en automoción, y la tentación está clara: si se fusiona -aunque se trate tan sólo de una fusión comercial- con Mutua Madrileña -fortísima en Madrid pero no en Cataluña- pasaría a un segundo lugar y retraía a MAPFRE.
Sin embargo, fuentes del grupo asegurador han confirmando a este digital que optan por el crecimiento orgánico, también en su ramo más flojo: el automóvil. A La Caixa le basta con tener el mejor mix.
Eso sí, las distintas unidades en proceso de concentración andan a la búsqueda de una marca común. Para algunos, la mejor sería la actual: SegurCaixa.

sábado, 20 de marzo de 2010

La Caixa prepara un grupo asegurador que nacerá con 6 millones de clientes

Será líder en Vida y Pensiones, así como en seguros sanitarios. El automóvil será su punto flaco

MUCHASCASAS.NET.-La pata más débil: coches, pero se niega a cualquier fusión o acuerdo con Mutua Madrileña. El grupo aún no tiene nombre.
Por el momento, se trata de unir los 3 millones de asegurados de Adeslas a SegurCaixa, líder en seguros de vida y pensiones. Así, el nuevo grupo de seguros de La Caixa partirá con 6 millones de clientes, tercer puesto en el ranking. La pata débil, donde hay que crecer, es en automoción, y la tentación está clara: si se fusiona -aunque se trate tan sólo de una fusión comercial- con Mutua Madrileña -fortísima en Madrid pero no en Cataluña- pasaría a un segundo lugar y retraía a MAPFRE.
Sin embargo, fuentes del grupo asegurador han confirmando a este digital que optan por el crecimiento orgánico, también en su ramo más flojo: el automóvil. A La Caixa le basta con tener el mejor mix.
Eso sí, las distintas unidades en proceso de concentración andan a la búsqueda de una marca común. Para algunos, la mejor sería la actual: SegurCaixa.

Bupa quiere irse de España

Pretende deshacerse de Sanitas Residencial y no descarta vender toda la empresa a Groupama

MUCHASCASAS.NET.-En 1989, Sanitas se integró en el grupo británico BUPA (British United Provident Association). Ahora, BUPA piensa desinvertir en España. Por facilitar la operación, la británica comenzaría por desgajar Sanitas Residencial. Sin embargo, fuentes del sector aseguran que BUPA no descarta vender todo Sanitas al grupo francés Groupama.
Al igual que en Francia, en nuestro país Groupama se ha especializado en la atención sanitaria de personas residentes en ámbitos rurales con cierta distancia a la capital de su provincia, cubriendo la atención médica y el traslado a la capital de provincia más cercano. En caso de adquirir Sanitas, la multinacional francesa se situaría a la cabeza de los seguros médicos en España.

martes, 12 de enero de 2010

AIG ocultó durante la crisis pagos a bancos por 43.000 millones de euros a petición de la Fed

El objetivo era que otras empresas dejaran de hacer negocios con la aseguradora
MUCHASCASAS.NET.-A.RICO.-La aseguradora estadounidense AIG ocultó durante la crisis financiera pagos por valor de 62.100 millones de dólares (43.300 millones de euros) en las comunicaciones enviadas a finales de 2008 a la Securities and Exchange Commision (SEC) -equivalente a la Comisión Nacional del Mercado de Valores española-. El encubrimiento se realizó con conocimiento de la Reserva Federal de Nueva York, según unos e-mails existentes entre los abogados de la aseguradora y la Fed neoyorquina, citados ayer por la prensa estadounidense.

Según dichos correos, AIG abonó 62.100 millones de dólares a varios bancos que habían comprado un derivado financiero colocado por la aseguradora, llamados credit default swap (CDS), y que son básicamente un seguro contra la suspensión de pago de deuda. Entre las entidades que recibieron esta compensación por parte de AIG figuran Goldman Sachs y el Deutsche Bank. Los abogados de la Reserva Federal de Nueva York pidieron a AIG que no revelara esta información, por considerar que podría generar polémica y que otras empresas dejaran de hacer negocios con la aseguradora.

Por tanto, esta información fue excluida de los archivos de la aseguradora que se hicieron públicos a finales de diciembre de 2008. La revelación de esta petición ha generado una gran controversia, pues fue precisamente la Reserva Federal de Nueva York, presidida entonces por el actual secretario del Tesoro de EEUU, Tim Geithner, la que diseñó el rescate del gigante asegurador. Algunos legisladores han señalado que la ayuda pública a AIG fue un "rescate escondido" a algunas entidades que recibieron el dinero de la aseguradora.

martes, 22 de diciembre de 2009

Los seguros agrarios también sufren la crisis

La falta de liquidez hace que el agricultor tenga problemas para pagar las pólizas a pesar del valor que tienen como colchón

WWW.MUCHASCASAS.NET.- A.RICO.-La dificultad por la que atraviesa el campo trae consigo paradojas llamativas. Por ejemplo, lo natural es que, ante el oscuro panorama, el agricultor opte por contratar seguros, ya que cualquier suceso inesperado puede significar pasar de la crisis a la ruina. Sin embargo, no es así. La falta de liquidez, motivada por la dificultad de acceder a los préstamos de campaña, está haciendo que no sólo no se contraten nuevas pólizas sino que el productor tenga problemas para pagar las que ya tiene firmadas.

"Aunque el seguro de cultivos está subvencionado, muchos son muy costosos y eso hace que ahora los agricultores apenas puedan hacer frente a los pagos, aun queriendo contratar", afirma Víctor de la Cueva, director de Asegasa, correduría de seguros de Asaja Sevilla.

La prueba de esta situación es que la Entidad Estatal de Seguros Agrarios (Enesa) ha ampliado una semana, hasta este miércoles 23, el plazo para suscribir algunos seguros de cultivos de la nueva campaña (2010/2011), ante las "dificultades en la contratación del seguro y como consecuencia de un cierto retraso en la formalización de las pólizas". Las explotaciones afectadas son las de olivar, herbáceos extensivos, cereales de invierno en secano, leguminosas de grano en secano y uva de vinificación.

El sistema español no prevé ayudas directas para calamidades climáticas. De ahí la importancia de los seguros. Actualmente, existen más de ochenta líneas, que cuentan con las subvenciones que prevé Enesa en sus planes anuales (el de 2010 dotado con 284,18 millones) y que son mejoradas en determinados conceptos por las autonomías (con subvenciones, este año, a cultivos agroenergéticos y a la recuperación de plantas leñosas dañadas por adversidades). La ley reguladora data de 1978, con Jaime Lamo de Espinosa de ministro del ramo, y todavía se mantiene. Ahora, algunos países europeos se han fijado en la solución española ante las últimas oleadas de inundaciones.

Víctor de la Cueva alerta, pese a las bondades del sistema, de que en los últimos seis o siete años las subvenciones al seguro se han congelado, lo que se ha traducido en que, en términos reales, "han disminuido un 20% en España y un 18% en Andalucía". La razón es sencilla: se han creado nuevas líneas "porque la Administración quiere tener todos los cultivos cubiertos para que nadie les venga a protestar", dice De la Cueva. "Eso debería haber llevado -añade- a más incentivos, pero bajan las subvenciones y el coste de cada seguro es mayor".

Además, Asegasa propone a Enesa "crear un seguro cebolla, a través del cual cada agricultor pueda contratar desde una póliza básica hasta otra de cobertura total, que cubra cualquier contingencia climática". Ya existe en cereales y olivar, pero no en cultivos como los frutales. También se trata de que la cosecha esté protegida todo el año y no sólo en campaña.

Algunas producciones, como la del cereal, están cubiertas en un 70% de los casos. En ganadería tienen mucha incidencia los llamados seguros de retirada, que costean el gasto de retirar al animal muerto, algo obligatorio según la ley. Sin embargo, sólo entre un 4 y un 7% de la superficie de olivar está asegurada. Otra paradoja. Quizás lo natural sea no sentir la necesidad de asegurar nada si la producción es rentable, como así ha sido en años anteriores. Pero la lógica dice, recuerda De la Cueva, que es en los momentos más boyantes cuando hay que contratar un seguro, para soportar luego mejor las crisis.

lunes, 16 de noviembre de 2009

Mapfre habla de multa "desproporcionada" e infracción "inexistente"

MUCHASCASAS.NET.-A.RICO.-Mapfre mostró este jueves su "absoluta discrepancia" con la multa "desproporcionada" que le ha impuesto la Comisión Nacional de la Competencia (CNC), junto a otras cinco aseguradoras por pactar los precios del seguro decenal a la vivienda, una infracción que consideró "inexistente", según explicó la compañía en un comunicado.
Mapfre mostró este jueves su "absoluta discrepancia" con la multa "desproporcionada" que le ha impuesto la Comisión Nacional de la Competencia (CNC), junto a otras cinco aseguradoras por pactar los precios del seguro decenal a la vivienda, una infracción que consideró "inexistente", según explicó la compañía en un comunicado.
La aseguradora anunció que recurrirá la multa de 21,6 millones de euros -120,6 millones de euros entre las seis compañías- ante la Audiencia Nacional.
Mapfre aunque la tesis expuesta por el vicepresidente del consejo de la CNC, Fernando Torremocha, en su voto discrepante a la resolución y basa su defensa en el contenido de dicho desacuerdo.
En este sentido, Mapfre explica que Torremocha considera que la resolución "ha deslocalizado el real objeto o causa de infracción" y que la operativa sancionada "es consecuencia de la implantación de un seguro obligatorio cuya cobertura por las entidades aseguradoras sólo es posible con el concurso del reaseguro, lo que ha requerido una determinada actuación, dentro siempre de la más absoluta corrección".
La aseguradora explica que el texto del voto discrepante destaca que la resolución "ignora y hace abstracción" de lo que son una compañía aseguradora y una compañía reaseguradora, de cuáles son sus interrelaciones, y de cómo y de qué manera confluyen en el aseguramiento.
Además, Mapfre se hace eco de las afirmaciones de Torremocha respecto a la existencia de "defectos procedimentales y sustantivos" en el expediente y considera "excesivo" el importe de las sanciones, al estar en presencia de "múltiples indefiniciones" respecto a elementos importantes como los mercados afectados, el eventual beneficio obtenido, la falta de concreción de la distinta participación de cada una de las entidades, etc.
"La resolución no está capacitada para imponerles una sanción de hasta el 10% del volumen de ventas, sino tampoco de hasta la cifra cerrada de 901.518 euros", apunta el texto del voto particular.
La CNC impuso la mayor sanción de la historia en materia de competencia contra estas seis compañías aseguradoras por realizar un cártel para fijar precios mínimos en el seguro decenal de daños a la edificación a las viviendas durante el periodo 2002-2007.
Además de Mapfre, las compañías multadas son Asefa, con 27,7 millones de euros; Swiss RE, con 22,6 millones de euros; Scor, con 18,5 millones de euros; Munchener, con 15,8 millones de euros; y Caja de Seguros Reunidos (Caser), con 14,2 millones de euros.

domingo, 15 de noviembre de 2009

Multa de 120 millones de euros a seis aseguradoras por pactar precios

MUCHASCASAS.NET.-A.RICO.-La Comisión Nacional de Competencia (CNC) ha impuesto a seis aseguradoras una multa de 120,7 millones de euros, la mayor sanción de la historia en materia de competencia, por realizar un cártel para fijar precios mínimos en el seguro decenal de daños a la edificación a las viviendas durante el periodo 2002-2007, según ha informado la CNC en un comunicado.

Las compañías multadas son Asefa, con 27,7 millones de euros; Swiss RE, con 22,6 millones de euros; Mapfre, con 21,6 millones de euros; Scor, con 18,5 millones de euros; Munchener, con 15,8 millones de euros; y Caja de Seguros Reunidos (Caser), con 14,2 millones de euros.
Esta multa se sitúa en el primer lugar en el ranking de las sanciones en materia de competencia por delante de una de 57 millones de euros impuesta a Astel y Telefónica en 2004 y la tercera, de 38,7 millones, impuesta a Iberdrola en 2007.
La CNC ha concluido que las compañías aseguradoras alcanzaron un acuerdo de precios mínimos con el objetivo de que fuese aplicado no sólo por ellas, sino por todo el mercado del seguro decenal. Para ello, las compañías se comprometían a incorporar el pacto de precios mínimos a las guías de tarficación que se anexan a los contratos de reaseguro como contenido de obligado cumplimiento por las aseguradoras.
El resultado de esta maniobra fue la total homogeneidad en las primas propuestas por las distintas aseguradoras presentes en el mercado del seguro decenal en España y la eliminación de la competencia, explica la CNC. El cártel de precios mínimos se mantuvo vigente desde 2002 a 2007 y durante estos años las empresas participantes vigilaron que el acuerdo de precios mínimos fuese respetado por ellas y el resto de compañías del sector.

sábado, 31 de octubre de 2009

Seguros de protección de alquileres

Cubren el pago de las cuotas mensuales de inquilinos morosos, la defensa jurídica y los desperfectos ocasionados por actos vandálicos del arrendatario
MUCHASCASAS.NET.-A.RICO.-Después de meses o incluso años con el cartel de "se vende", son muchos los propietarios que deciden alquilar ese piso del que no consiguen desprenderse por falta de buenos compradores. Los precios de la vivienda han caído pero muchos vendedores todavía se resisten a rebajar sus ofertas. A la espera de la recuperación del mercado, alquilar se convierte en una opción muy atractiva para sacar partido del inmueble, como lo constata la subida de los precios. A cierre del primer semestre, en España los alquileres medios de las viviendas se incrementaron un 3,4% respecto del año anterior, según datos del Instituto Nacional de Estadística. Decididos a apostar por arrendar el piso, surgen unas recurrentes preocupaciones: ¿Qué hacer para evitar el impago de la cuota? ¿Me enfrentaré a un inquilino moroso? Para alivio de los propietarios son numerosas las aseguradoras que comercializan seguros privados de alquiler de inmuebles. Estas pólizas proporcionan a los caseros cobertura ante el impago del alquiler, defensa jurídica y daños en la vivienda. as coberturas básicas de este tipo de pólizas se resumen en tres: el pago de las cuotas mensuales cuando el inquilino deja de abonarlas, la defensa jurídica y la protección contra actos vandálicos o desperfectos que se puedan producir contra el inmueble.
La cobertura principal y más valorada es que las aseguradoras se hacen cargo de las cuotas íntegras del alquiler pactado cuando el propietario se topa con un inquilino moroso que deja de abonar su cuantía. Por lo general el pago de las cuotas tiene un límite máximo de 12 meses para las viviendas y de seis para los locales. Eso sucede en las pólizas que ofrecen Arag, Mutua de Propietarios o Mapfre. Para esta aseguradora un año es un periodo de tiempo razonable con el fin de conseguir una orden de desahucio, con lo que el propietario quedaría libre para volver a alquilar el inmueble, disfrutar del mismo o venderlo.
Las pólizas obligan al asegurado a reembolsar las mensualidades de renta percibidas si en algún momento le son devueltas por el inquilino
Este tipo de seguros puede incluir también una franquicia, el pago de una determinada cantidad con anterioridad a que la aseguradora comience a pagar. En Arag y Mutua de Propietarios obligan al asegurado a pagar la primera mensualidad de renta impagada. Después, es la entidad la que corre con el importe total de las cuotas. En esta entidad, siempre que el arrendador haya iniciado las acciones judiciales de desahucio del inquilino, puede solicitar un adelanto por el total de las rentas impagadas hasta dicho momento y que excedan de la franquicia.
Por lo general, las compañías comienzan a pagar cuando reciben la declaración del impago. Su prestación finaliza el mismo mes en que el inquilino o arrendatario abone las rentas pendientes o reanude su pago, cuando se alcance el límite máximo de meses de renta garantizados o bien cuando el asegurado recupere efectivamente su vivienda o local. Es habitual que las pólizas incluyan una cláusula en la que manifiestan que el asegurado deberá reembolsar las mensualidades de renta percibidas si en algún momento le son devueltas por el inquilino, ya sea de forma extrajudicial o por una reclamación judicial favorable al propietario.
Daños al continente
Otra cobertura importante es la que asegura los deterioros inmobiliarios o el robo del continente de la vivienda o local causados por el inquilino como consecuencia de actos de vandalismo o malintencionados. No obstante, para que la aseguradora corra con los gastos ocasionados deberá constatar que el inquilino ha sido el causante de los mismos tras su desalojo o marcha. En ocasiones, también en este punto las aseguradoras imponen una franquicia que ronda los 300 euros. Abonarán por tanto los gastos causados a partir de esa cantidad, una vez realizada una evaluación y valoración de los destrozos o de los bienes robados. Esto sucede en las pólizas de Mutua de Propietarios y Arag.
Con el fin de hacer frente a los gastos de los destrozos, la aseguradora debe constatar que el inquilino ha sido el causante tras su desalojo o marcha
En cuanto a los daños al inmueble, las pólizas incluyen una serie de exclusiones. No cubrirán los deterioros causados por el uso y el desgaste paulatino, por defecto propio de los bienes, por vicio de construcción, por una defectuosa conservación o los daños o gastos de cualquier naturaleza ocasionados como consecuencia de pintadas, rascadas, arañazos, rayados, raspaduras, inscripciones y pegado de carteles. También quedan excluidas la rotura de cristales, espejos y lunas.
La opción pública
Al margen de las aseguradoras privadas, en el ámbito público también se han puesto en marcha diversas alternativas con el ánimo de incrementar la seguridad de pago de los alquileres. Una de ellas es la Sociedad Pública de Alquiler (SPA), cuya misión es dinamizar el mercado de alquiler a precios asequibles. Los propietarios que acuden a la sociedad para conseguir alquilar sus inmuebles disfrutarán de un seguro público que les protegerá ante posibles impagos. Grosso modo, la SPA garantiza a los arrendadores que ponen en alquiler sus viviendas a través de ella una renta el cobro de las mensualidades durante un plazo de cinco años. La SPA se ocupa de alquilar los inmuebles y corre con todos los gastos de mantenimiento. Velará para que el inquilino pague su alquiler y cumpla con sus compromisos. A través de su página web publica la oferta de inmuebles en alquiler y ofrece toda la información útil sobre su funcionamiento.
Además, el Ministerio de Vivienda ha firmado acuerdos con compañías privadas, sobre todo inmobiliarias, y ayuntamientos para ofrecer seguros de alquiler con carácter público. Numerosas empresas inmobiliarias ofrecen ya lo que se denomina "Alquiler Seguro", una póliza que cuenta con la garantía pública del Estado y presta dos coberturas básicas: el impago de los alquileres y la defensa jurídica.
Defensa jurídica
Los seguros de alquiler cuentan, en general, con una cobertura que garantiza la defensa o reclamación de los derechos del asegurado, por vía judicial, en los conflictos directamente relacionados con el contrato de arrendamiento en vigor. Las aseguradoras corren con los gastos de los juicios de desahucio por falta de pago o por obras no consentidas cuando el asegurado sea demandante.
Las aseguradoras se responsabilizan de los gastos originados por los juicios de desahucio por falta de pago o por obras no consentidas
En el apartado de defensa jurídica, los seguros de alquiler cubren las tasas, derechos y costas judiciales derivadas de la tramitación de los procedimientos cubiertos, los honorarios y gastos de abogado, los derechos y suplidos del procurador (aunque sólo cuando su intervención sea preceptiva), los gastos notariales y de otorgamiento de poderes para pleitos, así como las actas, requerimientos y demás actos necesarios para la defensa de los intereses del asegurado. También están cubiertos los honorarios y gastos de peritos necesarios para evaluar los daños causados.
Este punto, sin embargo, también incluye excepciones. Con carácter general, no están cubiertas por la póliza las indemnizaciones y las multas o sanciones que se impongan al asegurado, tampoco los impuestos u otros pagos de carácter fiscal que deba presentar ante los organismos públicos.
Precio
El coste del seguro depende, sobre todo, de dos aspectos: la renta mensual que cobraba el propietario a su inquilino y las características de este último. A la hora de firmar una póliza, las aseguradoras realizan un estudio previo del arrendatario con el objetivo de obtener una evaluación de su capacidad financiera. Estudian si tiene antecedentes o no de impago, volumen de ingresos y préstamos concedidos. En caso de no cumplir con los índices de solvencia adecuados, las entidades pueden requerir la figura de un avalista.
La prima del seguro es un porcentaje de la renta mensual que percibe el asegurado
La prima del seguro es un porcentaje de la renta mensual que percibe el asegurado. En los mejores casos, es del 4% del alquiler anual, aunque en función de los riesgos puede ser mayor. Oscila entre el 4% y el 8%. En Mapfre, un casero que cobre 600 euros mensuales por su vivienda (7.200 euros anuales) puede contratar el Seguro Protección de Alquileres por 483 euros anuales. La prima supondría un 6,71% de la renta obtenida durante todo el año.
Quién los vende
Los seguros de protección de alquileres todavía no son un producto masivo comercializado por todas las entidades. El alto índice de inmuebles en propiedad (en torno a un 80% de los mayores de 60 años cuenta con una vivienda en propiedad) y la poca experiencia que España registra en el mercado del alquiler de viviendas explica que muchas entidades todavía no se hayan interesado por ofrecer estos productos. De momento, algunas de las principales entidades que los distribuyen son Mapfre, Lagun Aro, Mutua de Propietarios, Arag o Generali (a través de La Estrella Seguros, recientemente fusionada con Vitalicio).
Cláusulas que conviene conocer
Las aseguradoras comienzan a pagar las indemnizaciones correspondientes en los seguros de protección de alquileres una vez que el propietario ha interpuesto una denuncia por impago. Las cantidades que el asegurado percibe tendrán la consideración de adelanto a cuenta de la indemnización y se regularizarán en el momento de la sentencia. Una de las cláusulas habituales que incluyen es que el propietario estará obligado a devolver las cantidades que correspondan si el inquilino o arrendatario abona las rentas impagadas, o parte de ellas, o si por cualquier circunstancia las resoluciones judiciales son desfavorables al arrendador.
Otra condición que viene expresada en las pólizas es que el asegurado deberá prestar toda la colaboración necesaria para reclamar el importe al deudor. Además, la reclamación de las rentas impagadas queda también garantizada, siempre que el deudor no sea insolvente según declaración judicial.
Las pólizas tampoco prestan indemnizaciones cuando el inmueble ha sufrido daños debido a un incendio, una explosión, daños por agua, robo o cualquier daño que afecte a la solidez de la vivienda. Tampoco cubrirán el impago de alquileres cuando haya sido legitimado por disposición de una autoridad legal.

viernes, 30 de octubre de 2009

Caser y Arrenta se alían para promover la ‘Compra Segura’

MUCHASCASAS.NET.-A.RICO.-La compañía Caser Seguros y la Asociación para el Fomento del Alquiler y Acceso a la Vivienda (Arrenta) se han asociado para distribuir un seguro entre profesionales del sector inmobiliario, con el fin de dar mayor garantía del cumplimiento de los derechos del comprador de una vivienda.

En virtud de la alianza, Arrenta se convierte en promotor y distribuidor exclusivo del seguro denominado 'Compra Segura' entre franquicias, redes de intermediación, agentes de la propiedad inmobiliaria (API's), asociaciones e inmobiliarias, entre otros agentes.

El seguro está destinado a aportar seguridad jurídica a las operaciones de compraventa y aportar mayores garantías al comprador. Según datos de la compañía, en un 15% de las transacciones el comprador topa con problemas legales tras la operación, como pueden ser la suplantación de la identidad del vendedor, la no inscripción en el Registro o un contrato de alquiler oculto, entre otros supuestos.

Según estas firmas, la desconfianza que originan estos casos y la ralentización de las ventas "exigen" al mercado contar con herramientas que garanticen la seguridad jurídica de las compraventas.

El seguro que ofrecen cubre durante veinte años el respeto de los derechos legales adquiridos en la escritura, la certificación de que el piso reúne todas las condiciones legales y una indemnización de hasta el valor de la compra de la vivienda en escritura (con un límite máximo de 360.000 euros), en el caso de no resolverse un problema en seis meses

miércoles, 30 de septiembre de 2009

Generali fusionará Vitalicio y Estrella, sus dos filiales en España

MUCHASCASAS.NET.-El grupo ha aprobado esta mañana la fusión de Vitalicio y Estrella, sus dos filiales españolas, con la intención de consolidar su presencia en el país. Según señaló el consejero delegado de Generali en España, Jaime Anchústegui, la fusión busca crecer "haciendo las cosas bien". Además, la compañía no descarta compras para expandirse en España.
La integración de Estrella y Vitalicio, que esta mañana ha recibido el visto bueno de por los respectivos consejos de administración, culminará previsiblemente a mediados de 2010.
Hacer las cosas bien
Anchústegui precisó que con esta fusión Generali no prevé llevar a cabo ni un recorte de puestos de trabajo ni un adelgazamiento de los gastos, sino crecer "haciendo las cosas bien" y estudiando las oportunidades de compra que se presenten. "Estamos seguros de que vamos a crecer mucho y muy pronto", señaló.
En este sentido, destacó que el objetivo de Generali es que su cuota de mercado en España (4,7%) se acerque a las que tiene en otros países como Francia (7,6%), Alemania (8,7%) o Austria (15%), para lo que redoblará esfuerzos de cara al cliente, así como en innovación de productos y en una mayor eficacia.
"En sus 175 años en España, Generali ha sido protagonista destacado en la configuración del sector asegurador y estamos dispuestos a seguir siéndolo", aseguró Anchústegui. "Nos fusionamos para crecer, con una estrategia y marca única de referencia en el mercado español", insistió el directivo.
La sede de Generali en España se mantendrá en Madrid, mientras que gran parte de las operaciones y de la división informática permanecerán en Barcelona. El organigrama estará encabezado por Anchústegui, como consejero delegado, y por los directores generales: el técnico, Eduardo Samitier, y el comercial, Santiago Villa.
Para relanzar la marca Generali, el grupo emprenderá iniciativas una vez finalizado el proceso legal de fusión a mediados del próximo ejercicio, sin descartar la posibilidad de llevar a cabo algún patrocinio.
La integración de Vitalicio y Estrella dará lugar a una compañía, en términos agregados, que cerró 2008 con un volumen de primas y pensiones superior a 2.574,7 millones de euros, un resultado consolidado neto de 179,9 millones y una plantilla conjunta de 1.306 empleados.

miércoles, 15 de octubre de 2008

Los seguros de protección de pagos de las hipotecas sólo cubren un 3% de la deuda

Redacción muchascasas.net

La Asociación de Usuarios de Bancos, Cajas y Seguros (Adicae) ha alertado de que la mayor parte de los seguros de protección de pagos de las hipotecas sólo cubren el 3% de la deuda y no siempre cubren la totalidad de la cuota mensual.

"El incremento de la tasa de desempleo, que ha superado las de los últimos diez años, y las expectativas de las pólizas pueden provocar una demanda generalizada del cumplimiento de estos contratos", explica Adicae.

Por ello, la asociación celebrará del 8 al 15 de octubre en sus sedes de toda España las jornadas “Conozca su Seguro”, enmarcadas dentro del proyecto subvencionado por el Instituto Nacional de Consumo “Los consumidores frente a los seguros: por una mayor transparencia y garantías en su contratación y uso”.

Adicae ha alertado a los consumidores de las tácticas "poco transparentes" que utilizan las entidades financieras, como la inclusión de los seguros en los contratos de los préstamos hipotecarios o créditos al consumo, e incluso en los de las tarjetas de crédito, sin el conocimiento pleno del cliente.

Otras prácticas son las limitaciones que imponen las entidades financieras, al imponerle al cliente la entidad aseguradora con la que se contratará el servicio de protección de pagos sin dejarle libertad para que elija la oferta que mejor le convenga.

Asimismo, la asociación recuerda que estos seguros normalmente sólo contemplan los casos de desempleo cuando el asegurado es titular de un contrato fijo y tras el despido tiene derecho a recibir el subsidio de desempleo, y rechazan los casos considerados como despidos improcedentes.

Adicae acusa a las entidades de aumentar el cobro de intereses mediante el pago fraccionado de las primas que será financiado por la entidad con las mismas condiciones que el préstamo hipotecario.

Además, según Adicae, por lo general estos seguros llegan a cubrir los impagos de un periodo de tiempo determinado (entre 12 y 36 meses) que no suelen significar más del 3% de la deuda total, no siempre cubren la totalidad de la cuota mensual y cuentan con unos periodos de carencia propicios a los intereses de las aseguradoras