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El Banco de España ha reactivado la subasta de Banco de
Valencia, y los corrillos financieros bullen de rumores sobre quién se hará
con la entidad regional. Por el momento, las quinielas apuntan a una clara
favorita, La Caixa, si bien Bankinter también podría estar interesado en realizar
una oferta.
Según publica Valenciaplaza.com sólo quedan dos compradores en liza, La Caixa y Bankinter. Este diario apunta a que la entidad que preside Isidro Fainé La Caixa no sólo persigue reforzar su presencia en la Comunidad Valenciana, donde el Sabadell ha tomado posiciones con la compra de la CAM, sino que tendría también razones en lo que se refiere a la participación en Aguas de Valencia (AVSA) del banco regional. La Caixa mantiene estrechos vínculos con Suez, la empresa que controla Aguas de Barcelona y que está presente en el capital de AVSA pero que no tiene voz en el consejo, tal y como recuerda este medio. Las razones de Bankinter serían más puramente comerciales, ya que la entidad apenas tiene presencia en la región, y la compra de Banco de Valencia le permitiría entrar con fuerza en ella. Bankinter se ha mantenido hasta el momento al margen de todo el proceso de concentración del sector financiero. El Fondo de Reestructuración Ordenada bancaria (FROB), institución dependiente del Banco de España, anunció la semana pasada su decisión de reactivar las subastas de CatalunyaCaixa y Banco de Valencia, suspendidas antes del verano por las auditorías realizadas al sector. “Una vez culminados los ejercicios relativos a las necesidades de capital de la banca española y de acuerdo con los desarrollos de los planes de las dos entidades indicadas”, señala, “dentro del nuevo marco normativo configurado por la Ley 9/2012, de 14 de noviembre, de reestructuración y resolución de entidades de crédito, el FROB comunica que ha reanudado los procesos de venta de Banco de Valencia y CatalunyaCaixa”, según el comunicado remitido por el Banco de España el pasado viernes tras el cierre de la Bolsa. Banco de Valencia requiere 3.462 millones de euros para cumplir con el escenario más adverso contemplado por la auditoría de Oliver Wyman. La entidad fue intervenida por el Banco de España a finales del año pasado |
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jueves, 10 de enero de 2013
La Caixa, favorita en las quinielas para hacerse con Banco de Valencia
sábado, 5 de enero de 2013
El 'efecto Botín' seduce a los mercados: Bankinter se dispara un 18% en el año
MUCHASCASAS.NET.-El 2 de enero Bankinter nombró a Alfonso Botín presidente de la comisión ejecutiva de la entidad. El resultado está a la vista: es el mejor valor del Ibex y prácticamente de todo el mercado español, entre especulaciones corporativas. El pasado 2 de enero Alfonso Botín, hijo de Jaime Botín, fue ascendido a la presidencia de la comisión ejecutiva de Bankinter. Pedro Guerrero se mantiene como presidente del banco, pero sin funciones ejecutivas, aunque conviene recordar que, además de consejero, es accionista relevante de la entidad a título personal. El nombramiento apenas ha tenido repercusión mediática, debido a la fecha del anuncio principalmente, aunque desde entonces, Bankinter sube un 18% en Bolsa. El mercado es un hervidero de especulaciones.
La compañía financiera es la mejor del Ibex, aunque es cierto que sus avances han tenido lugar con muy escaso volumen de contratación. Alfonso se hace con las riendas ejecutivas de la entidad en representación de Cartival, sociedad instrumental propiedad de la familia Botín que es la principal accionista del grupo, con un 23,3% del capital. El dueño de Cartival es su padre, Jaime Botín, quien ya ha sido presidente de la entidad entre 1986 y 2002. La reacción del mercado no se ha hecho esperar.
Las subidas han sido muy fuertes, al calor de ese sutil pero importante cambio en la gestión. Desde una sociedad de valores comentan que “Bankinter nos gusta porque es nuestra opción más clara para protagonizar una operación corporativa, por su menor exposición al ladrillo frente a otros como Sabadell o Popular”. Si a eso se le suma la reciente integración de Banesto abordada por Santander, presidido por Emilio Botín, la expectación es clara.
En Bankinter aseguran que reina la total normalidad en la casa y que no hay ninguna operación sobre la mesa ahora mismo. Insisten en que estos movimientos de tanta volatilidad han sido hasta cierto punto normales en los últimos tiempos y algo de cierto hay en esto, ya que el valor estaba a finales de enero en 2012 en el entorno de los 5 euros, para caer hasta rozar los 2 en julio y rebotar desde ahí.
Alfonso Botín es un hombre recordado por su empeño por hacerse con el banco belga KBL en 2011, operación que fracasó in extremis. Tras la salida de Jaime Echegoyen como consejero delegado a finales de 2010, además de María Dolores Dancausa, irrumpió en primera línea ejecutiva el hijo de Jaime Botín como vicepresidente.
Gesto al mercado
Su nombramiento supone un claro gesto hacia el mercado de mayor y más definido control por parte de la familia Botín. Anteriormente, otros ejecutivos como el anterior presidente, Juan Arena o el mencionado Echegoyen, abandonaron sus puestos por discrepancias con el principal accionista.
Esos nuevos aires son los que hacen descontar al mercado movimientos en la firma, entidad que está ahora en manos de la familia real de Qatar y que anteriormente fue dueña del Banco Urquijo. El mes pasado, Bankinter anunció que se hacía con ficha en Luxemburgo, al adquirir la del holandés Van Lanschot.
El pasado viernes, el valor cerró en 3,73 y con un 18,7% al alza en sólo tres sesiones negociadas este ejercicio, es el mejor valor del Ibex con mucha diferencia. El siguiente es Popular, con un 11,6%. Es indudable que la Bolsa ha comenzado bien en 2013 y que algunas entidades financieras están sacudiéndose algo de encima el castigo del pasado. Pero Bankinter tiene algo de ‘engrase’ añadido y sin duda el responsable de eso tiene un nombre: familia Botín.
sábado, 24 de noviembre de 2012
La Caixa, favorita en las quinielas para hacerse con Banco de Valencia
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El Banco de España ha reactivado la subasta de Banco de
Valencia, y los corrillos financieros bullen de rumores sobre quién se hará
con la entidad regional. Por el momento, las quinielas apuntan a una clara
favorita, La Caixa, si bien Bankinter también podría estar interesado en realizar
una oferta.
Según publica Valenciaplaza.com sólo quedan dos compradores en liza, La Caixa y Bankinter. Este diario apunta a que la entidad que preside Isidro Fainé La Caixa no sólo persigue reforzar su presencia en la Comunidad Valenciana, donde el Sabadell ha tomado posiciones con la compra de la CAM, sino que tendría también razones en lo que se refiere a la participación en Aguas de Valencia (AVSA) del banco regional. La Caixa mantiene estrechos vínculos con Suez, la empresa que controla Aguas de Barcelona y que está presente en el capital de AVSA pero que no tiene voz en el consejo, tal y como recuerda este medio. Las razones de Bankinter serían más puramente comerciales, ya que la entidad apenas tiene presencia en la región, y la compra de Banco de Valencia le permitiría entrar con fuerza en ella. Bankinter se ha mantenido hasta el momento al margen de todo el proceso de concentración del sector financiero. El Fondo de Reestructuración Ordenada bancaria (FROB), institución dependiente del Banco de España, anunció la semana pasada su decisión de reactivar las subastas de CatalunyaCaixa y Banco de Valencia, suspendidas antes del verano por las auditorías realizadas al sector. “Una vez culminados los ejercicios relativos a las necesidades de capital de la banca española y de acuerdo con los desarrollos de los planes de las dos entidades indicadas”, señala, “dentro del nuevo marco normativo configurado por la Ley 9/2012, de 14 de noviembre, de reestructuración y resolución de entidades de crédito, el FROB comunica que ha reanudado los procesos de venta de Banco de Valencia y CatalunyaCaixa”, según el comunicado remitido por el Banco de España el pasado viernes tras el cierre de la Bolsa. Banco de Valencia requiere 3.462 millones de euros para cumplir con el escenario más adverso contemplado por la auditoría de Oliver Wyman. La entidad fue intervenida por el Banco de España a finales del año pasado |
domingo, 9 de septiembre de 2012
Bankinter está seguro de que no necesitará ninguna ayuda
MUCHASCASAS.NET.-
REDACCIÓN.-.- La entidad se apoya en que crece en inversión
crediticia y su morosidad es de las más bajasEl informe de Goldman Sachs deja
especialmente bien a la banca mediana española: Bankinter, Sabadell y Popular.
Los tres están al margen del elegido grupo de bancos (Santander, BBVA, La
Caixa) que, según la auditoría encargada por el Gobierno, no necesitarán
capital público para cumplir con las exigencias de las reformas financieras.
Entidades como Bankinter reivindican que los indicadores del banco son lo
suficientemente buenos como para no necesitar nuevo capital.
"Somos, ahora mismo, la única entidad que ha cubierto ya de forma completa el impacto de los dos reales decretos del Gobierno, en nuestro caso de 275 millones", señala Jacobo Díaz, subdirector general y director de Innovación, Productos y Calidad. Díaz apunta que, contra la tendencia general, la entidad ha incrementado un 4,4% la inversión crediticia y, en el caso de las empresas, la subida ha sido del 12%. La morosidad a junio de este año (3,91%) es menos de la mitad de la media y dentro de este apartado la mora hipotecaria sólo alcanza el 1,88%. Su exposición al sector promotor inmobiliario es apenas un 1,7% sobre el crédito total, siete veces menos que la media (12,5%), y los activos problemáticos representan el 5% de los totales, frente al 14% general. A pesar de haber ganado un 77,4% menos en el primer semestre, hasta 22,6 millones de euros, el margen de beneficios antes de provisiones ha crecido un 55%, y de no haberse acometido las provisiones las ganancias hubieran sido de 140 millones de euros. "Los ratios de capital y liquidez son robustos e indican que vamos a formar parte del grupo cero: no necesitaremos ningún tipo de ayuda", asegura Jacobo Díaz.
"Somos, ahora mismo, la única entidad que ha cubierto ya de forma completa el impacto de los dos reales decretos del Gobierno, en nuestro caso de 275 millones", señala Jacobo Díaz, subdirector general y director de Innovación, Productos y Calidad. Díaz apunta que, contra la tendencia general, la entidad ha incrementado un 4,4% la inversión crediticia y, en el caso de las empresas, la subida ha sido del 12%. La morosidad a junio de este año (3,91%) es menos de la mitad de la media y dentro de este apartado la mora hipotecaria sólo alcanza el 1,88%. Su exposición al sector promotor inmobiliario es apenas un 1,7% sobre el crédito total, siete veces menos que la media (12,5%), y los activos problemáticos representan el 5% de los totales, frente al 14% general. A pesar de haber ganado un 77,4% menos en el primer semestre, hasta 22,6 millones de euros, el margen de beneficios antes de provisiones ha crecido un 55%, y de no haberse acometido las provisiones las ganancias hubieran sido de 140 millones de euros. "Los ratios de capital y liquidez son robustos e indican que vamos a formar parte del grupo cero: no necesitaremos ningún tipo de ayuda", asegura Jacobo Díaz.
viernes, 4 de mayo de 2012
Standard & Poor's baja la nota a 11 entidades españolas, incluidos el BBVA y el Santander
• También revisa a la baja al Sabadell, Ibercaja, Popular, Bankinter o Bankia.
• Además se han puesto en revisión con perspectiva negativa otras cinco entidades.
• La semana pasada rebajo la calificación de España como país.
MUCHASCASAS.NET.- REDACCIÓN© 2000-2012
La agencia calificación Standard & Poor's ha revisado a la baja el 'rating' de 11 entidades financieras españolas, entre ellas BBVA y Santander, al tiempo que ha puesto en revisión con perspectiva negativa a otras cinco. En concreto, además de los dos grandes bancos españoles, la agencia de calificación ha rebajado el 'rating' de Banesto, Sabadell, Ibercaja, Bankinter, Banca Cívica, Barclays, Kutxabank, Santander Consumer y la Confederación Española de Cajas de Ahorros (CECA).
Además, Standard & Poor's ha puesto en revisión con perspectiva negativa a otras cinco entidades financieras: Caixabank y Bankia, a sus respectivas matrices La Caixa y Banco Financiero y de Ahorros (BFA), así como al Banco Popular.
La calificadora de riesgos explicó que espera completar a finales de mayo su revisión sobre el impacto de la rebaja del emisor soberano en el sector financiero y apuntó que cualquier potencial impacto negativo sobre las entidades examinadas "se limitaría a uno o dos escalones".
Esta revisión se produce después de que la agencia de calificación rebajara la pasada semana en dos escalones el rating de España desde A/A-1 a BBB+/A-2 al entender que existen "riesgos significativos con respecto al crecimiento económico y a la ejecución presupuestaria", algo que podría repercutir negativamente en la calidad crediticia de España.
De hecho, el pasado viernes la directora de ratings soberanos para Europa y África de S&P, Myriam Fernández de Heredia, ya anticipaba en una conferencia de prensa que la rebaja del 'rating' soberano tendría impacto en las calificaciones del sector financiero "en días o semanas".
Por su parte, Marko Mrsnik, director de calificaciones soberanas de S&P para Europa, destacaba que las inyecciones de liquidez a tres años por parte del BCE habían sido un gran alivio para las refinanciaciones de la banca española, aunque advirtió de que estas subastas "no pueden sustituir" la necesaria reestructuración del sector, por lo que reclamó una mejora "a nivel europeo" de la eficacia en la gestión de mecanismos de rescate que pudieran aliviar las presiones en los mercados de deuda de España e Iralia.
"Si se articularan en Europa fórmulas alternativas de apoyo a la banca tendríamos que reevaluar la situación", reconocía Fernández de Heredia.
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miércoles, 11 de enero de 2012
Bankinter lanzará este mes su tercera aseguradora para elevar el beneficio
Bankinter quiere completar su oferta en el mercado asegurador para aumentar su capacidad de ingresos ante la caída de los márgenes por el negocio bancario en el sector y aumentar sus beneficios. La entidad que dirige María Dolores Dancausa ultima el lanzamiento de su tercera filial de seguros. La compañía podría estar lista para este mes, una vez se defina la estrategia comercial.
DANIELLA MONTENEGRO.- MUCHASCASAS.NET.-El banco lleva preparando este proyecto varios meses. El último paso que ha dado ha sido su constitución administrativa y la dotación de recursos para su funcionamiento, según el Boletín Oficial Mercantil. Ha inyectado 10 millones en Bankinter Seguros Generales, empresa que se dedicará al segmento de no vida; es decir, aquellos que cubren los riesgos en el hogar, los automóviles o para empresas.
Fuentes del sector sostienen que el enfoque de esta sociedad estaría puesto en las pymes, foco central de la actividad de la entidad, ya que tanto el segmento del hogar como el del automóvil está cubierto con su filial Línea Directa. Desde Bankinter no quisieron precisar cuál será la estrategia.
Seguros para todos
El banco ha aprovechado una de sus franquicias para constituir esta aseguradora y le ha modificado el nombre y su objeto social. Ha utilizado Bankinter Servicios de Consultoría. En octubre solicitó a la Dirección General de Seguros la autorización para que operara esta sociedad.
Con este lanzamiento copará toda la actividad aseguradora, ya que cuenta con una franquicia para el ramo de vida y pensiones -salud y decesos y fondos, principalmente-, que comparte al 50% con Mapfre. Esta alianza de bancaseguros permite al banco vender en sus oficinas los productos de Mapfre y ésta gestiona la compañía.
En los últimos meses, las entidades han apostado por el seguro para elevar sus ingresos y, por tanto, sus beneficios, ante la bajada de los márgenes ordinarios ante la caída de los créditos y la subida de la morosidad. Además, han establecido alianzas estratégicas en diferentes tramos con compañías especializadas para potenciar el crecimiento. En la mayor parte de los casos, las entidades han vendido la mitad de sus filiales a una aseguradora, operaciones que también les han reportado plusvalías con las que capitalizarse o cubrir impagos de préstamos.
DANIELLA MONTENEGRO.- MUCHASCASAS.NET.-El banco lleva preparando este proyecto varios meses. El último paso que ha dado ha sido su constitución administrativa y la dotación de recursos para su funcionamiento, según el Boletín Oficial Mercantil. Ha inyectado 10 millones en Bankinter Seguros Generales, empresa que se dedicará al segmento de no vida; es decir, aquellos que cubren los riesgos en el hogar, los automóviles o para empresas.
Fuentes del sector sostienen que el enfoque de esta sociedad estaría puesto en las pymes, foco central de la actividad de la entidad, ya que tanto el segmento del hogar como el del automóvil está cubierto con su filial Línea Directa. Desde Bankinter no quisieron precisar cuál será la estrategia.
Seguros para todos
El banco ha aprovechado una de sus franquicias para constituir esta aseguradora y le ha modificado el nombre y su objeto social. Ha utilizado Bankinter Servicios de Consultoría. En octubre solicitó a la Dirección General de Seguros la autorización para que operara esta sociedad.
Con este lanzamiento copará toda la actividad aseguradora, ya que cuenta con una franquicia para el ramo de vida y pensiones -salud y decesos y fondos, principalmente-, que comparte al 50% con Mapfre. Esta alianza de bancaseguros permite al banco vender en sus oficinas los productos de Mapfre y ésta gestiona la compañía.
En los últimos meses, las entidades han apostado por el seguro para elevar sus ingresos y, por tanto, sus beneficios, ante la bajada de los márgenes ordinarios ante la caída de los créditos y la subida de la morosidad. Además, han establecido alianzas estratégicas en diferentes tramos con compañías especializadas para potenciar el crecimiento. En la mayor parte de los casos, las entidades han vendido la mitad de sus filiales a una aseguradora, operaciones que también les han reportado plusvalías con las que capitalizarse o cubrir impagos de préstamos.
viernes, 30 de diciembre de 2011
La banca privada de Bankinter gestiona más de 80 millones de euros en Almería
MUCHASCASAS.NET.- DANIELLA MONTENEGRO.-
El centro de la entidad en la provincia dispone de más de 300 clientes y su objetivo es alcanzar los 380 a finales del 2012 • Con la crisis, la clientela busca productos sencillos y de menor riesgo
El centro de la entidad en la provincia dispone de más de 300 clientes y su objetivo es alcanzar los 380 a finales del 2012 • Con la crisis, la clientela busca productos sencillos y de menor riesgo
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