Santander logra que el fisco francés le devuelva retenciones sobre determinados fondos y sicavs selectas

LAEDICION.NET.-Las retenciones sobre dividendos aplicadas en los países de origen deben ser peleadas, incluso judicialmente. Santander lo ha conseguido en Francia para algunos de sus fondos de inversión y sicavs más relevantes y lo peleará en otras jurisdiciones europeas. Santander ha conseguido que la agencia tributaria francesa le devuelva determinadas retenciones sobre el pago de dividendos efectuadas sobre un puñado de fondos de inversión y algunas sicavs, después de haberlas reclamado judicialmente.
Y la cosa no quedará sólo en Francia: el grupo reconoce haber entablado “reclamaciones judiciales y administrativas en varias jurisdicciones europeas”, para lo cual ha contratado a un despacho de abogados “especializado, con implantación en dichos países”.
Esta es una engorrosa práctica que las entidades deben realizar, ya que en numerosas ocasiones los pagos de dividendos a las carteras llevan retención en origen. La Comisión Europea ya estableció mediante directiva que esos cargos debían ser liberados pero en numerosos casos deben ser reclamados a través de despachos de abogados especializados en este tipo de tareas.
Francia, la más complicada
Fuentes financieras señalan que la agencia tributaria francesa es la más complicada de trato para resolver estos asuntos, por tratarse de un estado excesivamente burocrático e incluso proteccionista. Pese a lo que diga Bruseñas, si no se reclaman esos abonos, es casi seguro que el estado galo no los realizará motu propio.
De momento, las devoluciones alcanzan a 18 fondos de inversión, todos con carteras internacionales y unas cuantas sicavs, sobre las que se han conseguido retornos de 11,4 millones de euros, según recoge la publicación especializada Funds People.
'Family & Friends' de los Botín
Como sicav más destacable está Cartera Mobiliaria, una sociedad de inversión que puede considerarse de family & friends de la familia Botín. Este instrumento ha obtenido 168.170 euros en concepto de devolución neta de gastos.
Cartera Mobiliaria cuenta con 267 millones de euros de patrimonio, pero ha vivido épocas mejores, ya que llegó a contar con alrededor de 600. Esta sociedad es la resultante de la fusión de varias a mediados de la pasada década, cuando las Sociedades de Inversión Mobiliaria (SIM) debieron transformarse en sicavs.
Muy antiguas
Estas SIM tenían muchos años de antigüedad, eran instrumentos cotizados cerrados y fueron fundadas con capital de la familia Botín y personas afines, especialmente clientes preferentes del banco. Eran tiempos en los que la banca privada y los instrumentos de inversión no estaban desarrollados en España.
Otro ejemplo puede ser Financiera Ponferrada (Fiponsa), aunque esta sociedad está en Merrill Lynch, no en la órbita Santander. En su consejo figuran personas de la relevancia de Matías Rodríguez Inciarte.
Algunas de estas sociedades existen en España desde los años 50, incluso antes de la existencia de los fondos de inversión. Constituían un vehículo totalmente VIP entonces.
En Cartera Mobiliaria figura como presidente Gonzalo Milans del Bosch, hombre siempre asociado a las inversiones de cartera y participaciones estratégicas del banco y en su consejo también aparece Ángel Jado, consejero de Santander.
Este proceso de ‘pelea’ por las devoluciones es habitual en el sector. Está inmerso en el la práctica totalidad de instituciones con cartera internacional, “aunque no entendemos por qué Santander la ha hecho pública”, señalan desde una de las mayores gestoras. “Nosotros estamos continuamente en eso y tenemos un bufete muy de nicho trabajando para ello. Es bastante dinero al final que si no se logra, se le quita al cliente”, señalan.
En el caso de Cartera Mobiliaria supone devolver al inversor una rentabilidad cercana al 0,1%.

 

 

Botín tacha de "muy malo" el decreto de la Junta sobre desahucios

LAEDICION.NET.-El presidente del Banco Santander, Emilio Botín, defiende la política llevada a cabo por los bancos españoles ante los problemas de los ciudadanos a la hora de hacer frente al pago de sus hipotecas inmobiliarias y ha considerado "muy mal, fatal", el Decreto Ley de Función Social de la Vivienda aprobado por la Junta de Andalucía.
     "Ese tipo de medidas no ayuda en absoluto a la economía española", ha manifestado Botín, que ha presidido este viernes la junta general de accionistas de Universia, celebrada en Málaga.
     En el caso del Banco Santander, ha subrayado que desde el pasado mes de noviembre no se ha hecho ni un solo desahucio. "Mis directores tienen instrucciones de ver caso por caso cuando hay problemas". Según ha expuesto, se ha aplazado el crédito de casi 20.000 familias, por un importe de 2.000 millones de euros, y se han bajado las condiciones.
   Se trata, como ha recordado, de medidas voluntarias adoptadas para familias con problemas desde hace dos años por el Santander y por otros bancos españoles.
   En este punto, ha querido distinguir entre los bancos, que "han hecho una labor absolutamente encomiable, sin pedir ayuda al Estado para nada", y las cajas, algunas de las cuales "han tenido que pedir ayudas, por unos 55.000 millones de euros, que han creado todos estos problemas".
   Con las protestas de fondo de miembros de la Plataforma de Afectados por la Hipoteca (PAH) en la Facultad de Comercio y Gestión de la Universidad de Málaga (UMA), donde se celebraba la junta general de accionistas de Universia, Botín ha reconocido que "el desahucio es la peor solución que se puede dar, es algo muy malo".
LEY HIPOTECARIA
   Sobre la Ley Hipotecaria, el banquero ha indicado que "para España es importantísima, porque es la forma de que en el futuro se sigan dando créditos en buenas condiciones". Ha admitido que estaba "preocupado" ante la posibilidad de que "se hicieran cambios que incentivaran a no pagar, cuando los españoles que tienen casa pagan en conjunto muy bien". "Habría sido gravísimo que eso se hubiera alterado", ha apostillado.
   Por tanto, el responsable del Santander ha concluido que las medidas aprobadas en relación con la Ley Hipotecaria "son duras y nos cuestan dinero a los bancos, pero creo que son positivas".

 

 

 

El beneficio del Santander bajó un 59% por las provisiones del ladrillo

LAEDICION.NET.-REDACCIÓN.-"El Banco Santander cerró 2012 con un beneficio atribuido de 2.205 millones de euros, lo que supone un descenso del 59% con respecto a 2011, después de que la entidad destinase 4.110 millones a provisiones para la cobertura de los riesgos en el sector inmobiliario en España.

El gigante bancario español ha comunicado que beneficio ordinario de 2012 ascendió a 5.251 millones de euros, al que se sumaron 1.065 millones de plusvalías obtenidas, principalmente con la venta de la unidad de Colombia y con el reaseguro de la cartera de seguros de vida de España y Portugal. Por tanto, si se excluyen las dotaciones, el beneficio del período habría sido de 6.315 millones de euros.

Las dotaciones para morosos antes mencionadas permitieron incrementar por cuarto trimestre consecutivo la cobertura de insolvencias tanto del conjunto del grupo como del negocio en España, situándolas en el 73% y 71%, respectivamente, lo que representa que en el conjunto de 2012, la cobertura para insolvencias mejoró en 11 puntos porcentuales en el grupo y en 25 en España.

La tasa de morosidad se situó en el 4,54%, lo que supone un aumento de 0,65 puntos con respecto a 2011. En España, la morosidad alcanzó el 6,74%, con un aumento de 1,25 puntos en el año, afectada también por la caída del crédito, pero muy por debajo de la media del sector, que supera holgadamente el 10%.

En lo que se refiere a la solvencia, el Santander cerró 2012 con un core capital del 10,33% bajo los criterios internacionales que marca Basilea II, lo que supone 0,31 puntos más que a cierre de 2011.

La diversificación de Banco Santander volvió a ser clave para hacer frente a las dificultades del mercado en Europa, y especialmente en España. Latinoamérica aportó el 50% del beneficio (Brasil suma el 26%; México, el 12%, y Chile, el 6%); Europa continental añadió el 27% (España agrega un 15%; Polonia, un 5%, y Alemania, un 4%); Reino Unido, el 13%, y EEUU, el 10%.

 

El 'efecto Botín' seduce a los mercados: Bankinter se dispara un 18% en el año

MUCHASCASAS.NET.-El 2 de enero Bankinter nombró a Alfonso Botín presidente de la comisión ejecutiva de la entidad. El resultado está a la vista: es el mejor valor del Ibex y prácticamente de todo el mercado español, entre especulaciones corporativas. El pasado 2 de enero Alfonso Botín, hijo de Jaime Botín, fue ascendido a la presidencia de la comisión ejecutiva de Bankinter. Pedro Guerrero se mantiene como presidente del banco, pero sin funciones ejecutivas, aunque conviene recordar que, además de consejero, es accionista relevante de la entidad a título personal. El nombramiento apenas ha tenido repercusión mediática, debido a la fecha del anuncio principalmente, aunque desde entonces, Bankinter sube un 18% en Bolsa. El mercado es un hervidero de especulaciones.
La compañía financiera es la mejor del Ibex, aunque es cierto que sus avances han tenido lugar con muy escaso volumen de contratación. Alfonso se hace con las riendas ejecutivas de la entidad en representación de Cartival, sociedad instrumental propiedad de la familia Botín  que es la principal accionista del grupo, con un 23,3% del capital. El dueño de Cartival es su padre, Jaime Botín, quien ya ha sido presidente de la entidad entre 1986 y 2002. La reacción del mercado no se ha hecho esperar.
Las subidas han sido muy fuertes, al calor de ese sutil pero importante cambio en la gestión. Desde una sociedad de valores comentan que “Bankinter nos gusta porque es nuestra opción más clara para protagonizar una operación corporativa, por su menor exposición al ladrillo frente a otros como Sabadell o Popular”. Si a eso se le suma la reciente integración de Banesto abordada por Santander, presidido por Emilio Botín, la expectación es clara.
En Bankinter aseguran que reina la total normalidad en la casa y que no hay ninguna operación sobre la mesa ahora mismo. Insisten en que estos movimientos de tanta volatilidad han sido hasta cierto punto normales en los últimos tiempos y algo de cierto hay en esto, ya que el valor estaba a finales de enero en 2012 en el entorno de los 5 euros, para caer hasta rozar los 2 en julio y rebotar desde ahí.
Alfonso Botín es un hombre recordado por su empeño por hacerse con el banco belga KBL en 2011, operación que fracasó in extremis. Tras la salida de Jaime Echegoyen como consejero delegado a finales de 2010, además de María Dolores Dancausa, irrumpió en primera línea ejecutiva el hijo de Jaime Botín como vicepresidente.
Gesto al mercado
Su nombramiento supone un claro gesto hacia el mercado de mayor y más definido control por parte de la familia Botín. Anteriormente, otros ejecutivos como el anterior presidente, Juan Arena o el mencionado Echegoyen, abandonaron sus puestos por discrepancias con el principal accionista.
Esos nuevos aires son los que hacen descontar al mercado movimientos en la firma, entidad que está ahora en manos de la familia real de Qatar y que anteriormente fue dueña del Banco Urquijo. El mes pasado, Bankinter anunció que se hacía con ficha en Luxemburgo, al adquirir la del holandés Van Lanschot.
El pasado viernes, el valor cerró en 3,73 y con un 18,7% al alza en sólo tres sesiones negociadas este ejercicio, es el mejor valor del Ibex con mucha diferencia. El siguiente es Popular, con un 11,6%. Es indudable que la Bolsa ha comenzado bien en 2013 y que algunas entidades financieras están sacudiéndose algo de encima el castigo del pasado. Pero Bankinter tiene algo de ‘engrase’ añadido y sin duda el responsable de eso tiene un nombre: familia Botín.

Emilio Botín profesionaliza el Santander y prepara la sucesión: crea el ‘family office’

• Ana Patricia Botín se prepara para ser rentista. El resto de los hermanos, incluido el favorito, Javier, ya tienen más acciones que su padre aunque éste se reserva los derechos políticos.
• Por vez primera, los fondos ven posible una jubilación conjunta de Emilio Botín y Alfredo Sáenz.
• Y con ello, todos los directivos empiezan a tomar posiciones.
• Especial relevancia tiene el duelo Sáenz-Candelas.

 

Emilio Botín (en la imagen junto a Alfredo Sáenz) no da puntada sin hilo, asegura a Hispanidad una fuente del Consejo de Administración del Santander, pero de ahí no le sacas. La pregunta se refería al sorprendente anuncio de que Emilio Botín repartirá 26 millones de acciones del Santander entre cuatro de sus hijos: Ana Patricia Botín, Emilio, Paloma y Francisco Javier, siendo éste último el más agraciado. Ahora mismo cualquiera de ellos posee más acciones que su padre, aunque éste mantenga los derechos políticos de todas ellas, así como de la Fundación Botín. En total, un 2% del capital del Grupo.

Esas mismas fuentes del Consejo aseguran que existen varios motivos para tomar esa decisión. En primer lugar, fiscales. En segundo lugar se crea una ‘family Office’ que será en el futuro la profesionalización del banco. En otras palabras, lo previsto es que no sea Ana Patricia Botín quien sustituya a su padre a frente del Santander sino que será un profesional con una participación sindicada de la familia Botín que mandará pero no gobernará.

En suma, Emilio Botín está preparando su sucesión, en un proceso similar al de los Entrecanales en Acciona y un sistema de gestión similar al de Esther Koplowitz en FCC. Profesionalización que le dicen, y que rompe con la idea de banco familiar que siempre tuvo el cántabro. Los fondos de inversión internacionales ven con mejores ojos el modelo profesional que el familiar. Señal evidente de que el familiar es mejor.

No sólo eso, con la sucesión se mitigan los posibles efectos de una condena por los problemas fiscales de Emilio Botín y el caso de Olabarría Delclaux que afectaría a Alfredo Saénz.

El Santander es un banco familiar. Además, ya son más quienes piensan que Emilio Botín y Alfredo Sáenz -asimismo agobiado por el interminable caso Olabarría Delclaux, podrían irse al mismo tiempo. En ese caso, el papel de Rodrigo Echenique sería fundamental.

Y con todo esto, los principales directivos del Santander empiezan a tomar posiciones. Si Botín y Sáenz se jubilan se produciría, no sólo un relevo en la cúpula, sino un relevo generacional. Y en este punto no es baladí el mal entendimiento entre Enrique García Candelas y el consejero delegado, Alfredo Sáenz. Y Candelas aspira a ser el Ceo del grupo.

Eulogio López

 

 

 

 

. Archivan la causa contra Emilio Botín y su familia por sus cuentas en Suiza

su familia por sus cuentas en Suiza

• Se les acusaba de delitos contra Hacienda y falsedad documental. • El auto de la Audiencia Nacional considera su actuación que es correcta. • Doce miembros de esa familia (Botín, sus hijos, su hermano y sus sobrinos) estaban MUCHASCASAS.NET.- REDACCIÓN© 2000-2012.-acusados. La Audiencia Nacional ha archivado la causa abierta contra el presidente del presidente del Banco Santander, Emilio Botín, y varios miembros de su familia por presuntos delitos contra la Hacienda Pública y falsedad documental en el caso de las cuentas suizas del HSBC al aceptar la regularización practicada, según el auto dictado este martes 22 de mayo. El titular del Juzgado Central de Instrucción número 4 de la Audiencia Nacional, Fernando Andreu, concluye que "la regularización practicada por los denunciados se puede considerar que es correcta y anterior a que la Agencia Tributaria incoara un procedimiento de inspección y verificación". El juez exime de cualquier responsabilidad penal al presidente del banco cántabroDe esta forma, el juez exime de cualquier responsabilidad penal al presidente de la entidad cántabra y a cinco de sus hijos, así como a su hermano Jaime Botín y a sus respectivos cinco hijos, aplicando el artículo 305.4 del Código Penal, que permite las regularizaciones fiscales antes de la apertura de un expediente por parte del fisco. En junio de 2011, la Agencia Tributaria presentó una denuncia contra ellos para comprobar la regularización del IRPF 2005 a 2008 y del Impuesto de Patrimonio de 2005 a 2007, tras recibir información de las autoridades francesas sobre españoles con cuentas en el HSBC de Suiza. Según informaron fuentes de la entidad, los doce miembros de la familia Botín presentaron 72 declaraciones del IRPF y del Impuesto sobre Patrimonio de entre 2005 y 2009 por los activos de la herencia familiar en Suiza, lo que les llevó a pagar a Hacienda unos 200 millones de euros.

Santander prepara una macro limpieza por su exposición inmobiliaria

MUCHASCASAS.NET.-DANIELLA MONTENEGRO© 2000-2012
banco santander anunciará la semana que viene una provisión especial en sus resultados por pérdidas relacionadas con el sector inmobiliario que rondará los 4.000 millones de euros. de producirse, será la mayor limpieza de balance realizada por una entidad española
banco santander dispone de 1.700 millones de euros de plusvalías extraordinarias que obtuvo con la venta a principios de 2011 del 51% del negocio en latinoamérica y la inyección en la filial estadounidense de santander consumer finance. este importe se podría destinar a reforzar el balance mediante una provisión extraordinaria contra las pérdidas potenciales que la entidad tiene en su cartera de créditos al sector promotor e hipotecario. esta dotación se ampliará a los 4.000 millones de euros
santander ya ha hecho coberturas por más de 26.000 millones de euros en los últimos tres años por los impagos de los clientes. aunque el ministerio de economía va a dar dos años para que las entidades provisionen sus pérdidas relacionadas con el ladrillo, santander quiere adelantarse al sector y diferenciarse de los grupos que tienen graves peoblemas de liquidez