El beneficio del Santander bajó un 59% por las provisiones del ladrillo

LAEDICION.NET.-REDACCIÓN.-"El Banco Santander cerró 2012 con un beneficio atribuido de 2.205 millones de euros, lo que supone un descenso del 59% con respecto a 2011, después de que la entidad destinase 4.110 millones a provisiones para la cobertura de los riesgos en el sector inmobiliario en España.

El gigante bancario español ha comunicado que beneficio ordinario de 2012 ascendió a 5.251 millones de euros, al que se sumaron 1.065 millones de plusvalías obtenidas, principalmente con la venta de la unidad de Colombia y con el reaseguro de la cartera de seguros de vida de España y Portugal. Por tanto, si se excluyen las dotaciones, el beneficio del período habría sido de 6.315 millones de euros.

Las dotaciones para morosos antes mencionadas permitieron incrementar por cuarto trimestre consecutivo la cobertura de insolvencias tanto del conjunto del grupo como del negocio en España, situándolas en el 73% y 71%, respectivamente, lo que representa que en el conjunto de 2012, la cobertura para insolvencias mejoró en 11 puntos porcentuales en el grupo y en 25 en España.

La tasa de morosidad se situó en el 4,54%, lo que supone un aumento de 0,65 puntos con respecto a 2011. En España, la morosidad alcanzó el 6,74%, con un aumento de 1,25 puntos en el año, afectada también por la caída del crédito, pero muy por debajo de la media del sector, que supera holgadamente el 10%.

En lo que se refiere a la solvencia, el Santander cerró 2012 con un core capital del 10,33% bajo los criterios internacionales que marca Basilea II, lo que supone 0,31 puntos más que a cierre de 2011.

La diversificación de Banco Santander volvió a ser clave para hacer frente a las dificultades del mercado en Europa, y especialmente en España. Latinoamérica aportó el 50% del beneficio (Brasil suma el 26%; México, el 12%, y Chile, el 6%); Europa continental añadió el 27% (España agrega un 15%; Polonia, un 5%, y Alemania, un 4%); Reino Unido, el 13%, y EEUU, el 10%.

 

Empieza la puja por Catalunya Caixa: Santander y BBVA reciben el nuevo cuaderno de venta

MUCHASCASAS.NET.-El FROB reabre esta semana la subasta por la entidad catalana, después de que el banco de inversión Citi haya cambiado por completo el cuaderno de venta que se repartió en el proceso paralizado antes del verano. El BdE se ha asegurado de que el proceso no quedará desierto.
El rescate financiero paralizó la subasta por Catalunya Caixa. Un proceso que el Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB) retoma esta semana de cero con el reparto del cuaderno de venta, según confirman fuentes del sector a Vozpópuli. La nómina de posibles compradores estará formada por Santander, BBVA, Sabadell y, con toda probabilidad también, Kutxabank. El principal favorito para adjudicarse la entidad catalana es el banco presidido por Emilio Botín, como adelantó este medio hace meses.
A lo largo del último mes, el banco de inversión norteamericano Citi ha estado reelaborando el documento repartido a los interesados por Catalunya Caixa en el primer proceso de venta, interrumpido antes del verano. Las nuevas cifras variarán sustancialmente puesto que la entidad catalana se pone ahora en venta tras haber transferido al banco malo activos tóxicos inmobiliarios por valor de 6.708 millones y recapitalizado tras la inyección de 9.000 millones de fondos europeos procedentes del MEDE.
En paralelo, el Banco de España ha estado sondeando el interés de los diferentes grupos bancarios españoles por participar en la subasta de Catalunya Caixa. Se ha querido evitar así iniciar un proceso que pudiera quedar desierto ante la negativa de Economía y del supervisor de ofrecer un Esquema de Protección de Activos (EPA) para que el comprador estuviera cubierto ante futuras pérdidas.
La banca sana, a la postre los únicos potenciales compradores de Catalunya Caixa, ha venido presionando al Banco de España para que se mantengan los EPA  , argumentando que no pueden cambiarse las condiciones una vez que Caixabank si ha obtenido este esquema antipérdidas en la compra del Banco de Valencia.
Los cálculos del sector estiman que el comprador por Catalunya Caixa tendrá que aportar un mínimo de 2.000 millones en capital. La notable proyección de Catalunya Caixa en el mercado catalán, que aporta el 19% del PIB español, concita el interés de Santander y BBVA. "Ninguno de los dos grandes quiere más exposición a España pero un 17% del negocio catalán (volumen que atesora Catalunya Caixa) es siempre un bocado más que apetecible", aseguran desde el sector.
Tras la compra de Unnim, el banco presidido por Francisco González ha elevado su presencia en Cataluña hasta el 17%, muy lejos del 8% del Santander o el 4% de Banesto. Un ratio que el grupo liderado por Emilio Botín está dispuesto a aumentar  . Antes del aplazamiento de la subasta de Catalunya Caixa, a principios de junio, el interés del Grupo Santander era máximo.
Desde el pasado diciembre, el FROB es propietario del 100% del capital social de la entidad catalana, tras haber ejecutado el compromiso de venta obligatoria de todas las acciones de Catalunya Banc de las que era titular la antigua Catalunya Caixa por el precio de un euro y de convertir estas participaciones preferentes en acciones ordinarias. El importe total de la operación ascendió a 1.250 millones de euros. La valoración de la entidad, según tres expertos independientes contratados por el Banco de España, presenta un agujero de 6.674 millones.

 

 

 

El 'efecto Botín' seduce a los mercados: Bankinter se dispara un 18% en el año

MUCHASCASAS.NET.-El 2 de enero Bankinter nombró a Alfonso Botín presidente de la comisión ejecutiva de la entidad. El resultado está a la vista: es el mejor valor del Ibex y prácticamente de todo el mercado español, entre especulaciones corporativas. El pasado 2 de enero Alfonso Botín, hijo de Jaime Botín, fue ascendido a la presidencia de la comisión ejecutiva de Bankinter. Pedro Guerrero se mantiene como presidente del banco, pero sin funciones ejecutivas, aunque conviene recordar que, además de consejero, es accionista relevante de la entidad a título personal. El nombramiento apenas ha tenido repercusión mediática, debido a la fecha del anuncio principalmente, aunque desde entonces, Bankinter sube un 18% en Bolsa. El mercado es un hervidero de especulaciones.
La compañía financiera es la mejor del Ibex, aunque es cierto que sus avances han tenido lugar con muy escaso volumen de contratación. Alfonso se hace con las riendas ejecutivas de la entidad en representación de Cartival, sociedad instrumental propiedad de la familia Botín  que es la principal accionista del grupo, con un 23,3% del capital. El dueño de Cartival es su padre, Jaime Botín, quien ya ha sido presidente de la entidad entre 1986 y 2002. La reacción del mercado no se ha hecho esperar.
Las subidas han sido muy fuertes, al calor de ese sutil pero importante cambio en la gestión. Desde una sociedad de valores comentan que “Bankinter nos gusta porque es nuestra opción más clara para protagonizar una operación corporativa, por su menor exposición al ladrillo frente a otros como Sabadell o Popular”. Si a eso se le suma la reciente integración de Banesto abordada por Santander, presidido por Emilio Botín, la expectación es clara.
En Bankinter aseguran que reina la total normalidad en la casa y que no hay ninguna operación sobre la mesa ahora mismo. Insisten en que estos movimientos de tanta volatilidad han sido hasta cierto punto normales en los últimos tiempos y algo de cierto hay en esto, ya que el valor estaba a finales de enero en 2012 en el entorno de los 5 euros, para caer hasta rozar los 2 en julio y rebotar desde ahí.
Alfonso Botín es un hombre recordado por su empeño por hacerse con el banco belga KBL en 2011, operación que fracasó in extremis. Tras la salida de Jaime Echegoyen como consejero delegado a finales de 2010, además de María Dolores Dancausa, irrumpió en primera línea ejecutiva el hijo de Jaime Botín como vicepresidente.
Gesto al mercado
Su nombramiento supone un claro gesto hacia el mercado de mayor y más definido control por parte de la familia Botín. Anteriormente, otros ejecutivos como el anterior presidente, Juan Arena o el mencionado Echegoyen, abandonaron sus puestos por discrepancias con el principal accionista.
Esos nuevos aires son los que hacen descontar al mercado movimientos en la firma, entidad que está ahora en manos de la familia real de Qatar y que anteriormente fue dueña del Banco Urquijo. El mes pasado, Bankinter anunció que se hacía con ficha en Luxemburgo, al adquirir la del holandés Van Lanschot.
El pasado viernes, el valor cerró en 3,73 y con un 18,7% al alza en sólo tres sesiones negociadas este ejercicio, es el mejor valor del Ibex con mucha diferencia. El siguiente es Popular, con un 11,6%. Es indudable que la Bolsa ha comenzado bien en 2013 y que algunas entidades financieras están sacudiéndose algo de encima el castigo del pasado. Pero Bankinter tiene algo de ‘engrase’ añadido y sin duda el responsable de eso tiene un nombre: familia Botín.

banco sabadell podría sumarse a santander y la caixa para participar en el banco malo

MUCHASCASAS.NET.-REDACCIÓN.-santander, la caixa y banco sabadell tienen todas las papeletas para convertirse en los accionistas de referencia del banco malo. la entrada de esta última entidad se produciría ante el cambio de opinión de bbva, que ha decidido replantearse su entrada en el capital de sareb. aún no está definido qué cantidad aportará cada entidad
banco sabadell asegura que aún no se les ha propuesto entrar a formar parte de la sociedad de gestión de activos pero que "lo estudiarán" cuando se lo proponga. en este sentido, fuentes de la entidad señalan que tomarán la mejor decisión pensando en el banco y en lo que es mejor para el conjunto de los accionistas
el posible aterrizaje del banco catalán en sareb se produce después de que bbva reculase en su decisión de entrar en sareb. si bien el pasado mes de septiembre el presidente de bbva, francisco gonzález, aseguraba que el banco estaría dispuesto a participar en el banco malo, su consejero delegado, ángel cano, desechó esa posibilidad en la presentación de resultados un mes después de las palabras de gonzález
el cambio de opinión de bbva llega tras conocer las conclusiones de un informe sobre las sociedades de gestión de activos tóxicos  , cuya idea principal es que el banco malo contamina a los que están sanos. este giro habría provocado un enfrentamiento entre la entidad y el gobierno, ya que el objetivo de éste es el 51% del capital del banco malo se reparta entre las entidades "sanas"
los fondos ofrecen más de 500 millones a sareb
los inversores institucionales están interesados en invertir en el banco malo y podrían desembolsar para ello más de 500 millones de euros. no obstante, quieren que en vez de poner efectivos su aportación sea a través de la compra de bonos. además, la deuda emitida tendría que tener el aval del estado y que sea éste quien asegure la rentabilidad pase lo que pase

Emilio Botín profesionaliza el Santander y prepara la sucesión: crea el ‘family office’

• Ana Patricia Botín se prepara para ser rentista. El resto de los hermanos, incluido el favorito, Javier, ya tienen más acciones que su padre aunque éste se reserva los derechos políticos.
• Por vez primera, los fondos ven posible una jubilación conjunta de Emilio Botín y Alfredo Sáenz.
• Y con ello, todos los directivos empiezan a tomar posiciones.
• Especial relevancia tiene el duelo Sáenz-Candelas.

 

Emilio Botín (en la imagen junto a Alfredo Sáenz) no da puntada sin hilo, asegura a Hispanidad una fuente del Consejo de Administración del Santander, pero de ahí no le sacas. La pregunta se refería al sorprendente anuncio de que Emilio Botín repartirá 26 millones de acciones del Santander entre cuatro de sus hijos: Ana Patricia Botín, Emilio, Paloma y Francisco Javier, siendo éste último el más agraciado. Ahora mismo cualquiera de ellos posee más acciones que su padre, aunque éste mantenga los derechos políticos de todas ellas, así como de la Fundación Botín. En total, un 2% del capital del Grupo.

Esas mismas fuentes del Consejo aseguran que existen varios motivos para tomar esa decisión. En primer lugar, fiscales. En segundo lugar se crea una ‘family Office’ que será en el futuro la profesionalización del banco. En otras palabras, lo previsto es que no sea Ana Patricia Botín quien sustituya a su padre a frente del Santander sino que será un profesional con una participación sindicada de la familia Botín que mandará pero no gobernará.

En suma, Emilio Botín está preparando su sucesión, en un proceso similar al de los Entrecanales en Acciona y un sistema de gestión similar al de Esther Koplowitz en FCC. Profesionalización que le dicen, y que rompe con la idea de banco familiar que siempre tuvo el cántabro. Los fondos de inversión internacionales ven con mejores ojos el modelo profesional que el familiar. Señal evidente de que el familiar es mejor.

No sólo eso, con la sucesión se mitigan los posibles efectos de una condena por los problemas fiscales de Emilio Botín y el caso de Olabarría Delclaux que afectaría a Alfredo Saénz.

El Santander es un banco familiar. Además, ya son más quienes piensan que Emilio Botín y Alfredo Sáenz -asimismo agobiado por el interminable caso Olabarría Delclaux, podrían irse al mismo tiempo. En ese caso, el papel de Rodrigo Echenique sería fundamental.

Y con todo esto, los principales directivos del Santander empiezan a tomar posiciones. Si Botín y Sáenz se jubilan se produciría, no sólo un relevo en la cúpula, sino un relevo generacional. Y en este punto no es baladí el mal entendimiento entre Enrique García Candelas y el consejero delegado, Alfredo Sáenz. Y Candelas aspira a ser el Ceo del grupo.

Eulogio López

 

 

 

 

Economía pretende que Santander y BBVA sean accionistas privados del banco malo

El diseño de la sociedad de gestión de activos contempla que los bancos sanos españoles puedan convertirse en inversores privados a cambio de traspasar sus activos tóxicos. En el sector confirman que Economía ya ha iniciado algún contacto con las entidades. Si hasta el pasado viernes el Gobierno pretendía que el FROB fuese el principal accionista del banco malo, ahora ha cambiado el discurso. Esta sociedad de gestión de activos contará con un 50% de titularidad pública y otro 50% de accionistas privados, según confirmaron ayer fuentes del ministerio de Economía. La intención del Gobierno es que las principales entidades españolas (Santander y BBVA) se conviertan en partícipes de este banco malo.
"Han existido insinuaciones de Economía para que los bancos sanos entren en el accionariado del banco malo", aseguran fuentes de diferentes entidades. Estas mismas voces ven difícil que la mayoría de los bancos hagan caso a esta petición. Sólo BBVA y Santander, gracias a la situación ventajosa que le reporta su negocio internacional, están en situación de poder realizar este esfuerzo.
En Economía reconocen que "es una de las opciones que se contemplan para conseguir inversores privados". "Los bancos sanos españoles son buenos candidatos", asegura un alto cargo del Gobierno. Una de las fórmulas que maneja el ministerio que dirige Luis de Guindos para captar inversores privados consiste en que estos bancos sanos aporten sus activos tóxicos al banco malo a cambio de acciones de la sociedad. Tanto el precio de transferencia como el resto de condiciones para estos bancos serán idénticos a los de las entidades nacionalizadas o con ayudas públicas.
"No queremos saber nada de ser accionistas del banco malo", reconocen desde una de las principales entidades españolas. "Estratégicamente, no tiene sentido entrar en el accionariado porque si entras en esta sociedad pierdes el control sobre la gestión, desarrollo, venta y, especialmente, el precio de estos activos", explican estas mismas fuentes.
Santander, BBVA, Sabadell, Popular y Caixabank tienen prácticamente confeccionados los organigramas de sus respectivos bancos malos. El segundo decreto de reforma financiera obligaba a todas las entidades sin ayudas a tener que crear una sociedad de gestión de activos a los que transferir sus activos problemáticos para su posterior comercialización.
Economía iniciará en las próximas semanas un 'road-show' con potenciales inversores privados
Desde Economía destacan que el diseño del banco malo será lo "suficientemente atractivo" para que se pueda cubrir este 50% de inversores privados. De hecho, en próximas semanas, el ministerio que dirige De Guindos iniciará un 'road-show' con potenciales inversores.
Una de las claves para que esta sociedad de gestión de activos sea atractiva es el precio de traspaso de los activos tóxicos. La rebaja será mayor de las provisiones que han tenido que hacer las entidades por los dos decretos de reforma financiera anteriores. "La depreciación que sufrirá el precio de los activos será superior a las actuales provisiones", explican fuentes de Economía, lo que acerca los precios al valor de mercado, como pretende Bruselas.
La sociedad de gestión de activos tendrá la potestar de crear otras sociedades o fondos que agruparán los activos en función de su categoría. Es decir, se crearán sociedades o fondos sólo para suelo; otros para viviendas terminadas; otros para promociones en construcción...
Tal y como reconoció el propio Guindos, además de los activos tóxicos, el banco malo podría recibir otro tipo de activos como créditos impagados o subestándar (potencialmente morosos) fuera del ladrillo. Esto significaría que la sociedad podría quedarse con préstamos dudosos de pymes, comunidades autonómas o ayuntamientos. "Las características de los activos que se traspasarán aún se están negociando".
Otra de los capítulos que aún no están cerrados es la compensación que recibirán las entidades por los activos que entreguen al banco malo. Puede ser en forma de acciones de la propia sociedad, en títulos de deuda descontable en el Banco Central Europeo o en dinero del fondo de rescate. "La fórmula aún no está definida. Puede ser una de las tres opciones o una mezcla de todas", confirman fuentes de Economía.

El 43% de activos inmobiliarios del Santander ya estaban tasados hace más de un año

MUCHASCASAS.NET.- REDACCIÓN© 2000-2012 El 43% de los activos inmobiliarios en el balance del Banco Santander en el ejercicio 2010 estaban tasados hacía más de un año, según figura en la información remitida por la entidad cántabra a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV). El Santander ha desglosado esta información sobre su exposición al riesgo inmobiliario a raíz de las cuestiones planteadas en un escrito con fecha del pasado 2 de noviembre de 2011 por el organismo supervisor de los mercados, que le otorgó diez días desde la recepción del mismo para responder. El porcentaje de activos inmobiliarios con tasación de más de doce meses de antigüedad se eleva al 67% para los edificios terminados y al 47% para los edificios en construcción, mientras que en el caso del suelo se reduce al 19%. El total de activos inmobiliarios adquiridos y adjudicados en España en la cartera del Santander se elevaba al cierre del ejercicio de 2010 a un total de 5.598 millones de euros, de los que 3.606 millones correspondían a crédito promotor, lo que supone el 64% del total. El valor contable bruto de dichos activos procedentes del crédito a empresas de construcción y promoción inmobiliaria se elevaba a 5.396 millones de euros, con una cobertura del 33% (1.790 millones), lo que sitúa el valor contable neto en 3.606 millones. La cobertura del Santander para los activos de suelo es del 37%, mientras que en el caso de edificios, tanto terminados como en construcción, se establece en el 25%, porcentaje idéntico de provisión para los activos procedentes de financiaciones hipotecarias a hogares. El banco incluye en su exposición inmobiliaria un total de 402 millones de euros en los que valora la participación del 23,63% que tenía en Metrovacesa hasta el 31 de diciembre de 2010, antes de que elevar su peso en 2011 al 34,9% tras el acuerdo de reestructuración de la deuda de la inmobiliaria. Asimismo, la entidad que preside Emilio Botín especifica que la práctica totalidad de los activos inmobiliarios cuentan con una tasación externa independiente.

Santander fusiona Altamira con la inmobiliaria de Banesto para crear la mayor de España

MUCHASCASAS.NET.- REDACCIÓN© 2000-2012 Banco Santander ha dado un nuevo paso para agilizar la gestión de los 8.600 millones que tiene en activos adjudicados por la crisis del ladrillo. La entidad ha decidido fusionar Altamira, su inmobiliaria, con Mesena, la de Banesto, lo que dará lugar a la mayor empresa del sector. La integración de ambas, que el pasado año perdieron 927 millones de euros, se salda con un volumen de pisos valorados entre 3.600 millones de euros. Así lo han confirmado fuentes próximas a Banco Santander, que ha adoptado esta medida con el objetivo de mejorar la gestión de su cartera de obra nueva. El grupo dirigido por Emilio Botín ha decidido dejar fuera de la nueva sociedad los activos de segunda mano o procedentes de embargos, que seguirán bajo la gestión de Santander y de Banesto por separado. También se queda fuera de la fusión Aktua, otra filial de Banesto dedicada a la gestión de activos inmobiliarios.

Standard & Poor's baja la nota a 11 entidades españolas, incluidos el BBVA y el Santander

• También revisa a la baja al Sabadell, Ibercaja, Popular, Bankinter o Bankia. • Además se han puesto en revisión con perspectiva negativa otras cinco entidades. • La semana pasada rebajo la calificación de España como país. MUCHASCASAS.NET.- REDACCIÓN© 2000-2012 La agencia calificación Standard & Poor's ha revisado a la baja el 'rating' de 11 entidades financieras españolas, entre ellas BBVA y Santander, al tiempo que ha puesto en revisión con perspectiva negativa a otras cinco. En concreto, además de los dos grandes bancos españoles, la agencia de calificación ha rebajado el 'rating' de Banesto, Sabadell, Ibercaja, Bankinter, Banca Cívica, Barclays, Kutxabank, Santander Consumer y la Confederación Española de Cajas de Ahorros (CECA). Además, Standard & Poor's ha puesto en revisión con perspectiva negativa a otras cinco entidades financieras: Caixabank y Bankia, a sus respectivas matrices La Caixa y Banco Financiero y de Ahorros (BFA), así como al Banco Popular. La calificadora de riesgos explicó que espera completar a finales de mayo su revisión sobre el impacto de la rebaja del emisor soberano en el sector financiero y apuntó que cualquier potencial impacto negativo sobre las entidades examinadas "se limitaría a uno o dos escalones". Esta revisión se produce después de que la agencia de calificación rebajara la pasada semana en dos escalones el rating de España desde A/A-1 a BBB+/A-2 al entender que existen "riesgos significativos con respecto al crecimiento económico y a la ejecución presupuestaria", algo que podría repercutir negativamente en la calidad crediticia de España. De hecho, el pasado viernes la directora de ratings soberanos para Europa y África de S&P, Myriam Fernández de Heredia, ya anticipaba en una conferencia de prensa que la rebaja del 'rating' soberano tendría impacto en las calificaciones del sector financiero "en días o semanas". Por su parte, Marko Mrsnik, director de calificaciones soberanas de S&P para Europa, destacaba que las inyecciones de liquidez a tres años por parte del BCE habían sido un gran alivio para las refinanciaciones de la banca española, aunque advirtió de que estas subastas "no pueden sustituir" la necesaria reestructuración del sector, por lo que reclamó una mejora "a nivel europeo" de la eficacia en la gestión de mecanismos de rescate que pudieran aliviar las presiones en los mercados de deuda de España e Iralia. "Si se articularan en Europa fórmulas alternativas de apoyo a la banca tendríamos que reevaluar la situación", reconocía Fernández de Heredia.

Reino Unido multa al Banco Santander por información deficiente de sus productos estructurados

Vendió productos de inversión a sus clientes sin informarles de las circunstancias en que su dinero quedaría protegido por garantías estatales
MUCHASCASAS.NET.- REDACCIÓN.-.- El supervisor de Reino Unido (FSA por sus siglas en inglés) le ha impuesto una multa al Banco Santander de 1,8 millones de euros (1,5 millones de libras esterlinas) por información deficiente sobre sus productos estructurados, informó el organismo británico.
Los productos estructurados se basan en una combinación de diferentes inversiones en las que la rentabilidad o el coste de financiación está relacionada con la evolución que experimente una referencia concreta, por ejemplo la Bolsa.
Concretamente, la FSA considera que el banco que preside Emilio Botín no ofreció toda la información respecto a la cobertura de dichos productos por parte del esquema de compensación de servicios financieros (FSCS). Los clientes de productos estructurados de la entidad comenzaron a preguntar sobre la amplitud de la cobertura que podrían encontrar en dicho esquema de compensación a finales del ejercicio 2008, pero no fue hasta enero de 2010 que el Santander empezó a aclarar sus interrogantes.
Durante este periodo, el Santander comercializó productos estructurados por importe de 3,2 millones de euros (2,7 millones de libras), de los que se contrataron productos por 1,4 millones de euros (1,2 millones de libras) después de junio de 2009, fecha en la que se concluyó que la cobertura de dos de sus productos era limitada.
Santander no recurrirá
Según una responsable de la FSA, Tracey McDermott, "cuando las firmas informan a los consumidores sobre sus productos, ésta ha de ser correcta y sin ambigüedades. Al fin y al cabo, se trata de ayudar a la gente a tomar decisiones sobre dónde invertir". "Teniendo en cuenta que las ventas de estos productos se produjo entre 2008 y 2009, un periodo de incertidumbre financiera, Santander debería haber reaccionado con celeridad para confirmar bajo qué circunstancias estaría disponible la cobertura de la FSCS", argumentó.
Por su parte, fuentes oficiales del grupo cántabro indicaron a Europa Press que "Santander está decepcionado con la decisión", que considera desproporcionada, y ha registrado su oposición a la FSA. La entidad que dirige Ana Patricia Botín en Reino Unido subrayó que no existe indicación de que los productos fueran vendidos a clientes no cualificados y que ningún cliente ha sufrido una pérdida financiera. Sin embargo, para evitar una larga investigación, Santander ha decidido no recurrir la decisión o la multa.

El Santander ganó 5.351 millones en 2011, el 35% menos

La caída se debió a las fuertes dotaciones a provisiones y saneamientos realizados. La entidad de Botín es el primer banco de la zona del euro por valor en Bolsa y está entre los quince mayores del mundo. obtuvo un beneficio neto de 5.351 millones de euros en 2011, un 35% menos que los 8.181 millones ganados en 2010 debido a las fuertes dotaciones a provisiones y saneamientos realizados, que sumaron 3.183 millones de euros. Según explicó el banco a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), entre esos saneamientos destaca la dotación de 1.812 millones de euros brutos para activos inmobiliarios en España, que permitió elevar la cobertura de los inmuebles adjudicados hasta el 50%, desde el 31% anterior. También dedicó 600 millones de euros brutos a amortizar el fondo de comercio de sus negocios en Portugal, en tanto que otros 1.513 millones procedentes de plusvalías fueron para cubrir "otros saneamientos extraordinarios".

De no haber realizado esos saneamientos, el Santander habría ganado 7.021 millones de euros en 2011, el 14% menos, dice el banco, que destaca que en 2011 obtuvo por primera vez más de la mitad de su beneficio (el 51%) en Latinoamérica, donde ganó 4.664 millones de euros, el 1,4% menos. Brasil fue, como de costumbre, el mercado de la otra orilla del Atlántico donde la entidad ganó más dinero, 2.610 millones de euros, aunque también fue una cantidad inferior a la obtenida en 2010, concretamente el 7,2%. Europa Continental aportó el 31% del beneficio neto del Grupo -2.849 millones (-15%)-, mientras que el Reino Unido sumó el 12% ó 1.115 millones (-42%) y Estados Unidos, 1.059 millones (+37%), de los cuales el Sovereign obtuvo 526 millones (+24%).

Asimismo, el Santander terminó el pasado ejercicio con una tasa de mora global del 3,89%, algo superior al 3,55% de 2010. En España, la mora empeoró en 1,25 puntos el año pasado, hasta alcanzar el 5,49%, influida también por "la caída del 7% del crédito", explica el banco, que presume de que la tasa es inferior en dos puntos a la media del sector nacional. El crédito a la clientela se situó al cierre de diciembre en 550.000 millones en todo el grupo, el 4% más, mientras los depósitos de la clientela sumaron 639.000 millones tras aumentar el 3%, lo que permite afrontar 2012 "sin necesidad de emisiones de deuda en España y Portugal". Según explica el banco, la estrategia central de negocio sigue siendo captar y vincular a "más y mejores clientes" y mejorar la estructura de financiación del activo con depósitos más estables.

El crédito crece con fuerza en las unidades que operan en mercados emergentes y en financiación al consumo, mientras que cae en las economías que están en fuertes procesos de desapalancamiento, como España y Portugal, explica la nota. La entidad también recuerda que ya ha alcanzado el 9% de core capital o capital principal que exige la autoridad bancaria europea (EBA) a todas las grandes entidades financieras para el 30 de junio de 2012, situándose en el 10,02%. En palabras del presidente del Grupo, Emilio Botín, la entidad "ha demostrado su capacidad de generar resultados" para alcanzar no sólo las exigencias de capital de la EBA, sino también para elevar las provisiones de cobertura de los riesgos inmobiliarios y mantener la retribución a accionista en 0,6 euros por título "por tercer año consecutivo".

Según explica el Santander, los ingresos obtenidos el pasado año crecieron el 5% y alcanzaron los 44.300 millones de euros, lo que, combinado con unos costes de 19.900 millones (que se elevaron el 9%, situó el ratio de eficiencia anual en el 44,9%, frente al 43,3% de 2010. El Banco Santander cerró 2011 con una capitalización de 50.290 millones de euros que le sitúan como primer banco de la zona del euro por valor en Bolsa y entre los quince mayores del mundo, dice la propia entidad. Poco antes de las 10:00, la
A José no le avergüenza reconocer que ha tenido que rebuscar «en la basura» para conseguir comida para su familia. Ni él ni su mujer encuentran trabajo y tienen un hijo de seis años y un bebé en camino. «Necesito un trabajo y un hogar porque nos ha llegado la orden de desahucio», dice desesperado. La casa en la que viven fue puesta como aval en un negocio familiar y ahora va a ser embargada. En tres meses se quedarán en la calle.
Esta familia de Valencia afrontan el mes con 348 euros en el bolsillo, «la pensión de invalidez que cobro, ya que sufro ataques epilépticos», explica José. Él pone rostro a uno de los 1,3 millones de valencianos que viven en riesgo de extrema necesidad, tal y como arroja el informe 'Impactos de la crisis' presentado ayer por la Red europea de lucha contra la pobreza y la exclusión social (Eapn).
De ellos, 996.512 ya se encuentran por debajo del umbral de la pobreza. Esto se traduce en que una familia media, con tres miembros en el hogar, ingresa menos de 376 euros mensuales por cabeza. Es el caso de José, donde todos sobreviven con una cantidad inferior a esa. Esta cifra oscila según el número de personas que componen el hogar aunque la media ronda los 400 euros. «Salimos adelante porque el párroco de nuestro barrio nos ayuda. Estoy pidiendo ayuda a los servicios sociales y busco una vivienda de alquiler solidario», señala este valenciano.
En total, el 20,1% del total de la población de la Comunitat está ya en esta situación de urgencia. En un año se hundieron en la pobreza 137.453 valencianos. Se trata de la cuarta mayor subida en la comparativa por comunidades.
Crecen las personas que ya están en la pobreza en la Comunitat y también las que corren peligro de estarlo. Y es que según el estudio presentado ayer, la valenciana es la región de España en la que más se incrementaron las personas en riesgo de exclusión social. Un 4,2% más de 2009 a 2010. Este porcentaje se traduce en 208.555 valencianos que en un año se han visto acorralados por la crisis. La complicada coyuntura económica se prolonga y sigue haciendo estragos. En 2010, el 26,3% de los valencianos era susceptible de acabar en esta situación, cuando un año antes este porcentaje era cuatro puntos inferior.
Estos datos del estudio son resultado del llamado «indicador europeo de pobreza y exclusión, conocido como Arope», detalla el documento. En concreto, los hogares que sufren esta realidad cuentan con una renta inferior al 60% de la media nacional. Además, algunas de ellas no tienen posibilidad de adquirir al menos cuatro de nueve bienes y servicios así como el escaso nivel de empleo entre los miembros de la unidad familiar.
Junto a los 996.512 valencianos que han caído en la miseria, 155.701 más sufren esta privación para comprar determinados bienes básicos (el 3,1% de la población) y el 9,7 % vive en hogares con baja intensidad de empleo (483.399 personas).
«Es necesaria una profunda transformación de las políticas sociales en España para lograr los objetivos de reducción de la pobreza y combatir los efectos más negativos de la difícil situación económica», advierte Eapn, formado por un conjunto de oenegés.
Uno de cada cuatro
En el conjunto de España, la población en riesgo de pobreza y exclusión también aumentó de forma «preocupante» en 1.0001.212 personas para situarse en un total de 11.666.827. Uno de cada cuatro españoles padece estas circunstancias. Es la proporción más alta desde 2004 (24,4%), primer año con datos de este indicador en Eurostat. El informe recuerda que la mayor parte de las políticas sociales está transferida a las comunidades autónomas y cada una tiene resultados dispares, entre el 41,5% de Extremadura y el 9,7% de Navarra de ciudadanos en situación socioeconómica desfavorable.

Santander prepara una macro limpieza por su exposición inmobiliaria

MUCHASCASAS.NET.-DANIELLA MONTENEGRO© 2000-2012
banco santander anunciará la semana que viene una provisión especial en sus resultados por pérdidas relacionadas con el sector inmobiliario que rondará los 4.000 millones de euros. de producirse, será la mayor limpieza de balance realizada por una entidad española
banco santander dispone de 1.700 millones de euros de plusvalías extraordinarias que obtuvo con la venta a principios de 2011 del 51% del negocio en latinoamérica y la inyección en la filial estadounidense de santander consumer finance. este importe se podría destinar a reforzar el balance mediante una provisión extraordinaria contra las pérdidas potenciales que la entidad tiene en su cartera de créditos al sector promotor e hipotecario. esta dotación se ampliará a los 4.000 millones de euros
santander ya ha hecho coberturas por más de 26.000 millones de euros en los últimos tres años por los impagos de los clientes. aunque el ministerio de economía va a dar dos años para que las entidades provisionen sus pérdidas relacionadas con el ladrillo, santander quiere adelantarse al sector y diferenciarse de los grupos que tienen graves peoblemas de liquidez