Jacobo González Robatto, director general
financiero de Banco Popular, ha señalado hoy que la entidad se centró en el
tercer trimestre en mejorar el gap comercial de la entidad, reduciendo la
cartera de créditos e impulsando la captación de depósitos minoristas, algo que
ha sido posible sobre todo gracias al “magnífico éxito” de la campaña del
‘Efecto Gasol’.
Según ha destacado el director general, a pesar de que ha sido un “trimestre muy duro” sobre todo con los test de estrés de Oliver Wyman, la campaña que tiene como principal reclamo a la estrella del baloncesto ha permitido a la entidad la captación de 8.474 millones de euros, equivalentes al 114% de los vencimientos de la campaña anterior.
Además, se han hecho 11.862 nuevos clientes con la captación de 2.240 millones de euros de la competencia. Se ha mejorado asimismo la tasa de retención hasta el 82%. En total, el Popular tiene una cartera de depósitos de 84.145 millones de euros, frente a los 83.263 millones al cierre de 2011.
Al tiempo que ha potenciado la captación de pasivo minorista, el Popular, que ultima una ampliación de capital de hasta 2.500 millones de euros para cumplir con el test de estrés de Oliver Wyman, ha decidido sacrificar la concesión de nuevos créditos para poder mejorar la liquidez y la solvencia.
Durante la presentación de los resultados de los nueve primeros meses del año, el director general ha explicado que debido a esta decisión de reducir la cartera de créditos, ésta ha pasado de 110.752 millones de euros al cierre de 2011, a 106.299 millones hasta septiembre, lo que representa una caída del 4%.
Según ha destacado el director general, a pesar de que ha sido un “trimestre muy duro” sobre todo con los test de estrés de Oliver Wyman, la campaña que tiene como principal reclamo a la estrella del baloncesto ha permitido a la entidad la captación de 8.474 millones de euros, equivalentes al 114% de los vencimientos de la campaña anterior.
Además, se han hecho 11.862 nuevos clientes con la captación de 2.240 millones de euros de la competencia. Se ha mejorado asimismo la tasa de retención hasta el 82%. En total, el Popular tiene una cartera de depósitos de 84.145 millones de euros, frente a los 83.263 millones al cierre de 2011.
Al tiempo que ha potenciado la captación de pasivo minorista, el Popular, que ultima una ampliación de capital de hasta 2.500 millones de euros para cumplir con el test de estrés de Oliver Wyman, ha decidido sacrificar la concesión de nuevos créditos para poder mejorar la liquidez y la solvencia.
Durante la presentación de los resultados de los nueve primeros meses del año, el director general ha explicado que debido a esta decisión de reducir la cartera de créditos, ésta ha pasado de 110.752 millones de euros al cierre de 2011, a 106.299 millones hasta septiembre, lo que representa una caída del 4%.
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